給丁總的信

2021-03-31 08:56:31 字數 1730 閱讀 2674

丁總:

我是敏,想我這樣叫你,你不會見外。最近好吧,什麼都不如自己的健康重要!

一直以來都想給你寫信了,可找不到很好的措詞,因為如果只是蜻蜓點水一帶而過,估計你也不會當回事。但事態發展到現在,也管不了這麼多了。

還記得一年多前的在武漢時候吧,有一次你信誓旦旦描繪著你的巨集願:辦報紙,全國開分點。那時候看得出對事業的追求、是對自己充滿信心、也是對未來憧憬希望,你的豪邁讓我堅信不疑,相信你一定會成功!但是,說了這麼多,關鍵我是要說出這個但是的。

但是如今的學校是什麼樣子的呢?可能你會覺得沒有什麼,這只是乙個正常的現象,每個企業都會有個乙個瓶頸,發展只不過是時間長短的問題,這個時候,本來是要說支援你的話的,但我可以毫不忌言的說,照這樣發展下去,而沒有任何的改善,別說你再開分點,學校遲早會保不住,可能你會覺得說的過了點;但這一點,包括你的員工,注意是任何一位!當然還有來這讀過書,與學校打過交道的家長和一些學生,他們會深信不疑!因為你是老闆,下面的人是不會跟你說什麼的,你也不想知道,但如果這回你打**詢問任何乙個員工,當然要用誠懇的態度問,而且最好不要有旁人在(若是問漢口的員工必要的時候可以說出我來),相信會「逼」他們說出心裡話來的。

記得你曾經多次說過:做一件事不是那麼容易的!的確,我們沒有經歷過,我們確實不懂得做事情前前後後所付出的艱辛,我們考慮的事情都不是那麼完善,也承受不了那隨之而來巨大的壓力。但請相信,我們對事情結果的嗅覺我們都有的。如果是普通人的話,我們會袖手旁觀的!雖然這可能是中國人的劣根性,不小心把它上公升到了另外乙個高度,但請想想,沒事的話我們犯得著嗎?去弄這麼多事情來煩惱。

到如今可能你還是覺得學校最大的問題還不是管理的問題,但請相信這是乙個急需迫切就。就說我在武漢的那段期間,我真的不知道誰是管什麼的,簡直就一團糟,乙個是校長,又管乙個廣告公司,又兼銷售經理,又要週末去讀書考試,又要有一些雜七雜八證要考,還有聚會要參加,等等還有我不知道得職務,我當是非常有能耐的人,沒人幫她說話,我來說,她也會累的,她也會忙的不可開交的,但這也推卸不了她該負一定得責任,而且我不說別人,也不會針對別人,而是直接懷疑你的能力了,只是看到招生的計畫指標,而看不到長遠計畫的規劃。乙個公司沒有計畫,必然的,會,走向滅亡!

你的態度也讓下面的任何乙個員工覺得,他們與老師有著明顯的差別,不是薪水的差別,這些可以接受,而是你讓任何員工覺得

明顯比

老師低一等的感覺!!,這些可都是大忌來的,你讓每個人都很沒有歸屬感,連管理層也如此!

其實即使我在的時候,幾乎每個員工都不避諱的說以後要幹什麼,不是他們不熱愛這工作,我也只能笑笑,不是他們不熱愛這份工作,只是上面讓他們看不到希望(連領導的看不到希望,每天只為了敷衍你就是最重要的事情了,具體的就不說了)。就拿電腦被偷的事情吧,恰好我回國慶武漢玩要走的時候,不用說這次肯定又會有人當替死鬼的,當然這也是要付出的代價。

如今所在的公司因為董事長和總經理兩個人看到有明顯的利益,公司發展好後會有甚至暴利的收入,所以互相間的明爭暗搶把全公司的人都牽扯進去了,人心難測,所以最近過得有點累,就先這樣了。如果你覺得還有要談的必要,請回信!如果還是那樣在置若罔聞的話,那也就算了,雖然這只是我的一面之詞

,我也出不了更好的證據,但你可以問任何人。說出來這算是我的責任義務,要不就沒人會給你說這個的!也可以看了一笑,說我們的幼稚,那也請你說個理由。

最後的建議只是想你還是另外請個專業的人來吧,不說專業,就是肯花時間在學校負責的就好!只是好好做計畫,好好的安排,而不是那種為了來上班而上班的,這樣你不用那樣操心,該不會你認為你是神仙,你最厲害,只有你來管理,雖然人在國外,別人只聽你的遙控也能好好管理公司的吧。^o^

請用心去想想吧

請原諒我的放肆與無知

我是無心的

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