專案原型搭建 一群牛在工作

2021-03-31 08:56:58 字數 650 閱讀 3223

這段時間一直在深圳,和好幾個公司的人一起搭建乙個稅務系統的poc(project original concept)。到昨天,演示結束。現不管是否中標,但這樣的經歷,已經夠我回味的(只想回味,不想吃了)。最後48小時,直到演示結束前,沒有乙個人睡過。

辛苦的付出,肯定希望有所收穫,但在結果出來前,抽空想了想整個poc搭建的過程(當然,這是在補睡了12個小時後的事了),有下面的幾點認識,或者說總結吧.

1.辛苦,在短時間內完成乙個基本能用的,符合使用者需求的系統原型。中間會涉及到不同硬體、不同廠家產品之間的整合和整合;除要求參與人員要有過硬的、全面的技術功底,同時也要有強健的體質。poc不會有時間的概念,只有death line,必須在「死亡線」前完成所有的事情。

2.有多大的能力,才能做多大的事情。本專案的整合商是國內的大公司,只有這樣的大公司,才能有充足的資源操作這樣的大專案。要機器有機器,要人有人,要車有車,可以在臨晨2,3點要求其他公司派工程師到現場。。。所有的資源都能提供。

3.必須考慮到所有可能影響原型系統的細節,包括很多非技術因數,由於要到珠海演示,在機器和硬體的運輸過程中,在珠海邊檢站花了半個小時半人員的邊防證;在尋找演示地點的時候有花了半個小時(要求7點進場。),而這個時候已經是8點多了,幸好對完成時間沒要求,只要保證第二天9點能演示就行。但如果有要求呢?

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