SOHO開始的第乙個問題 團隊建設

昨天把有關於做soho的文章發出來，有許多網友跟我聯絡，**相關的問題，呵呵，這給我很大的鼓舞，我也在想，如果我以後有時間的話，會寫一些這方面更多的東西的，就算是我自己的乙個業務工作日記吧。

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中國soho網    http://.**sohow.***

今天我覺的需要再說一下，如果想要做soho，當然是號召身邊的一班兄弟一起做是吧，但是「占山為王」成為一群烏合之眾並沒有用，相反，這卻是人多礙事， 看起來很多，但真正能夠工作起來的人卻很少，有的時候就是你這個「山大王」在左衝右突的，最終還是被「**軍」吃的連骨頭也不剩了，所以呢，要想做大事，那就得找人，這個人要怎麼找呢？是不是隨便上大街找個賣d版光碟的也行呢？就就算行，你們之間怎麼合作，怎麼進行利潤分配呢？

其實我覺的，可能大家都看過《三國演義》，看過《水滸傳》，能不能從中得到一點啟示呢？，就說《智取生辰綱》的楊志來說吧，他是怎麼失敗的呢？晁蓋又是怎麼成功的呢？還有，最後宋江被招安了，就算是不能打下乙個江山，至少也有了向正規軍談條件的本錢呀，不是嗎？

我覺的在乙個團隊，要找人，就得看找什麼樣的人合適，我覺的應該滿足以下幾個條件的人才算合適：

2、所選的人剛開始不要太多，只要夠樸素，能夠動作起來就是，這樣的話，一是成本比較低， 二是效率比較高，畢竟溝通還是需要成本與時間的嘛。

3、你所選的成員要能夠方便的溝通，如：地域太廣了不方便，距離太遠，不能常見面的，效率會低很多。而且成員要善於溝通，如果你說三句，他一句也不回的話， 這樣很難進行合作的。

4、成員要有所特長，而且這個團隊的成員要分布合理，當然，你得先為這個團隊定個發展的方向，然後你才能定要找什麼樣的人，如果你要做web開發，你至少要以下方面的人：如：web程式設計師、美工、文案(可以與美工集為一人)，還有業務人員，這樣至少有三個人才算乙個比較完整的團隊，你就可以準備開張了呀。

人員定下來了之後，你就還要做乙個「畫龍點睛」的事情，就是，有乙個團隊的領導人，不要以為是你組織了這個團隊，你就可以做leader的，做頭可是不這麼容易的，想當年，宋江是由神罩著才當了頭了呀，要做頭人，你得有相關的管理經驗，有非常的豐富的各種經驗，如：管理、技術、市場，這都是需要的，當然，如果一直沒有的話，那慢慢培養吧。最好能找乙個軟體公司有做過專案經理的人也不錯，如果沒有的話，那麼在學校做過學生會工作的也是經驗呀。

今天先說到這裡，做事了!老大叫我了呢。。。

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團隊是建起來了，接下來是不是就可以開工做事了呢？其實有人還不行，你還得學會，這些人怎麼用？怎麼管理？怎麼分配任務才最合理，如何才能發揮人員的各自優勢，達到團隊的最高效率，下一次說一下有關於人力資源方面的這些東東。