讀《埃利森傳》有感

2021-04-07 06:16:19 字數 850 閱讀 5830

《埃利森傳》是馬修.西蒙茲為埃利森寫的傳記,是馬修.西蒙茲根據對甲骨文公司的採訪整理的。本書的一大特點是埃利森本人加了批註,也正式這些批註吸引了我。通過這些批註可以發現埃利森本人對技術,管理,以及人事的態度,反映了乙個真實、不加修飾的當今世界的it泰斗-甲骨文ceo埃利森,執著、固執、果斷、好鬥的、敢於承認錯誤,有前瞻性的ceo。現摘錄典型批註如下:

「……網際網路計算機傳達的首要資訊是,複雜的應用軟體應該從台式計算機上挪走,嵌入伺服器計算機的網路。……」[第4頁]

「……人們對變化的本能反應是抵制,變化要求人們重新考慮他們的工作方式和組織方式……要提高企業效率,工作程式的簡化和現代化至少和優良的商務軟體一樣重要……」[第21頁]

「儘管我不再年輕,但我一直在尋找答案……」[第50頁]

「與工程師在一起工作我很安心,因此我要乙個大部分管理人員都是工程師的公司。在他負責行政事務時任命傑夫.沃克為cfo是乙個錯誤,不幸的是,我當時不明白」[第72頁]

「……我骨子裡依然是一名工程師,但我現在要把工程學原理運用到我們整個公司,而不僅僅是產品開發」[第79頁]

「……要雷離開公司,我必須徵得董事會的同意,我得到了董事會的支援,於是我就叫他走人了」[第131頁]

「……我預言『我們熟知的矽谷行將終結』,我認為上千家矽谷公司即將淘汰出局……」[第154]

「當我們的高階工程師認為我有錯的時候,他們會毫不猶豫地和我爭論。如果我錯的離譜,他們會中途打斷我的話。……」[第176頁]

「……我曾經是個缺乏經驗,沒有把握的首席執行官,並且試圖建立自己的領導地位,這真是令人窘迫的事」[第177頁]

「但我不認為應該友好地對待我的對手,對手試圖剝奪我快樂的源泉-成功,我要打敗對手,所以同時就難以對他們友好」[第215頁]             

拉里 埃利森簡介

拉里 埃里森是世界上最大資料庫軟體公司的老闆,他的產品遍布全世界。他是陌生的人,但誰都似乎無法離開他。埃里森在32歲以前還一事無成,讀了三個大學,沒得到乙個學位文憑。工作時換了十幾家公司,老婆也離他而去。開始創業時只有1200美元,卻使得oracle公司連續12年銷售額每年翻一番,成為世界上第二大軟...