業務員跑不成業務有兩方面原因：一是市場環境的原因，另乙個就是自己的原因。市場環境可能暫時無法改變，但自身原因卻可以完善。所以，好的業務員就是善於分析、善於總結和善於與客戶打交道，以顧客的角度想問題、做事情。有乙個前提，那就是勤奮，只要多用心、肯吃苦，業績肯定會上去。
——當你有個好想法時，就應該立刻去做。不要聽別人怎麼說，只要你自己去嘗試、去摸索，才會知道這個想法究竟有多好，即使失敗了，也沒有關係，因為你從中會學到很多東西。結果固然重要，更重要的是你去做了，在做的過程中學到了很多東西，這就是資本，就是財富。
——如果資金不是很雄厚，就不要選擇代銷。因為1元錢代銷的話，這就值1元錢，要是資金周轉得快，1元錢就會公升值。
——應該注意幾點，就是：要分清誰是重點客戶，誰是一般客戶，一般客戶應該重點照顧，重點客戶要經常照顧。大部分的工作應是服務老客戶，剩下的時間是開發新客戶。我的經歷也印證了商場乙個道理：50%的業績**於20%的老客戶，不要奢望占有整個市場，這不可能也做不到，找到並服務好認可我們的客戶就已經是成功了。
——乙個人的價值往往體現在他服務的物件上。因此，要看這個人有多重要，就要看他在為誰服務。
——1000元錢在手中這就是1000元錢，但流通到市場中就是個變數，有可能會增值，但也有可能會貶值。這就要看投資者的眼光與頭腦。
——只有站在市場中，才會認識到有需求才有市場這句話的份量。如何有效地將產品推廣到公眾心中，這就體現了推銷、廣告、宣傳和**的必要性；如何花費最小的成本將效益最大化，完全取決於決策者的洞察力與整合資源的能力。
——「定位」這個詞，現在很時髦，也說明了其影響力與重要性。對於乙個企業來說，它是確定公司未來的發展方向，把企業的優勢更加集中地發揮到極至，更加專業化；對於乙個人來說，它又是集中自身優勢找到自己熱愛並擅長的事業。「定位」這個詞是一把戰無不勝，攻無不克的利劍。
——把所有人都當作銷售物件，這是戰略性的錯誤。一定要細分最佳顧客，他們是誰、什麼狀況、關心的利益點在哪兒、購買本產品的最終用途是什麼，以此為中心，比你的競爭對手更好地服務他們。比如：更合適的**、差異化的產品、便利周到的服務、熱情的溝通等，這樣的企業不掙錢都難
CIO靠業務翻身
身為cio的你被降級了。ceo將把你叫進他的辦公室並告訴你，經過深思熟慮，他決定讓你向cfo做報告。每個人都知道這意味著什麼，it不必再向ceo作報告了，但事實上it是不應該這樣的。雖然it部門仍被視作戰略性的資產，但是ceo堅持，目前it最好能由總攬全域性者管理，它必須確保公司能從資金和運作投資中...
靠抖音營銷賺錢還有出路嗎？
我之前之所以沒有寫抖音最大的原因是因為太早寫反而時時會打臉。事實證明，抖音的紅利期不是在2018年末，而是在2019年，那麼對於創業者來說，要如何利用抖音掙到屬於自己的第一桶金呢？我這裡歸納了7種抖音裡變現方式，不同變現方向給大家參考 1 賣產品賺錢 你可以選擇開乙個 店鋪，掛在 店裡，然後利用 客...
銀行中間業務發展靠什麼
積極打造電子支付平台，提公升中間業務發展水平 是現代銀行的乙個必然創新手段。近日，深發展 浦發銀行 中信銀行 工商銀行等幾家銀行發布了上半年業績預告，他們都預計業績將出現大幅增長。在披露的預增原因中，這些銀行幾乎無一例外地提到 中間業務收入大幅增長是業績增長的重要原因。無疑，銀行中間業務收入成為他們...