我眼裡的需求版本控制

2021-04-13 06:45:54 字數 904 閱讀 9609

當開發人員做了乙個已經被取消的功能,你能想想他有多沮喪;當測試人員按照老的測試案例去測試新的需求規格的開發結果時,他可能要抓狂。出現了這些情況,都是因為需求的版本控制出現了問題。

說到需求的版本管理,是不是就是需求文件放到配置庫就可以了呢?答案是——不僅僅如此。因為需求有它的特殊性,有它分析和管理的特殊要求,所以在實際的工作中的需求版本我們考慮更多層次:

對整個文件進行版本的管理是最基礎的。當談及最新版本時,專案團隊的成員「應該」都知道它指的是哪個版本的文件,比如說2.1版。應該上面加引號是有用意的,因為實際的情況是每個人往往都是指向自己的機器上的文件版本,以為是最新版本。

需求條目的版本是什麼意思呢?需求條目的版本表示了對每個需求物件進行更細粒度的控制。需求文件裡面有若干條需求組成,兩個需求我嫩大版本之間可能是幾個需求項發生了變化,有時候我們需要更清楚的知道某條關鍵的需求,何人何時建立,何人何時做出何種修改,並且能夠知道修改的開始和結束的狀態,並且顯示出其中的差異,最好能可以自動的回退到某個歷史狀態。這些工作中的需求,實際上都體現了對需求條目層次上版本管理的要求。

今天,越來越多的公司採用迭代或增量開發模式。為了降低風險,將開發過程分為多個增量部分可以加快整個開發過程。那每個階段結束後,是不是要將整個專案的文件做乙個快照呢?通常是需要的,那此時的專案基線也就是我們這裡說的

需求體系的版本。需求體系的版本

包含自需求而來的多個相關文件,此時的版本管理不僅應將這些文件打上統一的基線,並且將該組文件之間的追蹤關係也進行基線化的管理。對文件之間的追蹤關係也進行基線化的管理意味著什麼呢?專案的每乙個階段,需求文件會有不同,那需求文件之間追蹤關係也會有不同。那當我們記錄下專案每個階段的需求文件及其追蹤關係的版本後,在日後的工作中,我們可以回溯到以前的某個需求版本,並能夠按照當時的專案追蹤關係,追蹤分析當時的分析設計結果,實現對整個需求體系的掌握,能夠更好的理解,利用以至復用已完成的工作成果。

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