有效準備演講的幾小招

2021-04-13 09:31:09 字數 681 閱讀 3265

給客戶做個方案講解、專案階段報告、介紹個新產品或新技術,公司內部做個正式發言,部分人會覺得不容易,經常不能表達清楚自己的意思。這時不妨問自己幾個問題,下次也許就不那麼難了。

一是真正明晰此次報告的第一目的。不對聽眾胃口,言非聽眾所關心,或是最關心,只是在講自己的想法或是主觀判斷的需求,當然不易服人了。

通常情況下,做乙個篇幅不長的演講,目的不會太多,但釐清楚最主要的目的,有時不是所有的演講者事前都注意得到的。主要是講給哪個人,或是哪類人聽的,是第一層;此次要講的內容裡,站在主要聽眾的角度看,哪些內容是其關注的主要點,是第二層;在主要聽眾關注的要點裡,哪些是我們的優勢,哪些是我們想強調的,哪些要點我們不想多講,如何能避開,避不開時我們的對策是什麼,這是第三層。當乙個演講前,我們想到了第三層,此事就不難了。

二是講義的組織要有清晰的邏輯。一般是先說結論,再說原因;向聽眾提建議時,不妨有多個方案,當眾比較後建議其中乙個方案。這一點上,各公司一般都有龐大的經驗庫,向同事借以前的講義參考,請教同事,參照行業中其它人的方案,都是捷徑。

三是提前要多準備。無論是看起來多麼容易的演講,對背景的了解,都是說服聽眾的關鍵。了解得越多,講時越容易突出重點,有說服力。此事需要功底,光靠每天工作8小時的積累,大多數情況下達不到。

有了以上三招,只要口齒不低於一般水平,順利地做個演講不是太難的事,完成工作任務是能做到的。要想成為柯林頓那樣的高手,得靠更高的招數,不在本文的**範圍內了。

有效準備演講的幾小招

給客戶做個方案講解 專案階段報告 介紹個新產品或新技術,公司內部做個正式發言,部分人會覺得不容易,經常不能表達清楚自己的意思。這時不妨問自己幾個問題,下次也許就不那麼難了。一是真正明晰此次報告的第一目的。不對聽眾胃口,言非聽眾所關心,或是最關心,只是在講自己的想法或是主觀判斷的需求,當然不易服人了。...

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