資訊產業和工業產業的對比個人看法

2021-04-13 10:51:06 字數 1482 閱讀 9319

關於這個話題我正好跟朋友聊天,今天就把她放到這裡。

工業化時代,向英國那樣的國家迅速崛起,使得英國成為日不落帝國的繁榮昌盛時期。

當二十一世紀成為資訊產業時代的時候,資訊本身有六十乙個人口的世界人民產生,資訊就像雪球般的越來越滾動變大。

1、 合而必分

當資訊產業的新分規則逐漸突出的時候,另一方面資訊產業本身越來越壯大。

我怎麼理解這個事情呢?當我們對資訊劃分的時候,很多使用行業這個用語。

2、分而必合

我跟朋友一起聊天的時候,把資訊很容易和**的資訊聯想。也許現在更多的資訊都已**上彙總的形式體現有關。然而**、電視、手機、電台、報紙是乙個資訊的載體,更重要的對資訊的披露作用。五花八門的資訊通過各種渠道傳播,就有人對此資訊進行梳理經營和運營。

有報道稱「**年**月,有某某探險組織在**地帶發現了儲存**量的石油田。」。當然乙個石油田的後面會產生無數個以石油田的原料的產品。然而,它是以實物為基礎的,用完則無,要珍惜。

而資訊產業,更具有生命力,它不斷的在壯大,取之不完,深奧莫測。也是因為這個特點,工作在資訊服務崗位的工作人員比工業產業崗位的人要費神的多。

有無數個細分產業的發展,使得總體產業資訊的量劇增,讓劃分的產業總整體上又是聚合成龐然大物。

我覺得google,baidu等應該這個方面做到資訊的合併的作用,讓這些細分市場再度整合,再度挖掘。

為什麼對如此大的量大產業進行閒聊對比呢?我覺得,像我們這樣工作在資訊服務的研發團隊當中的工作人員來說,很多都是對老總、產品總監……們的敏銳眼光看到模糊的「未來」和讓我們去實現這個「未來」的夢想負責。如果說,對已經估計到的產品或功能,就是用現成的觀點、工作方式負責實現即可。

然而,對於資訊服務的分和合,就用很敏銳地眼光對待,要用長期目光看待。很多產品需求開始萌生的時候,支援力量已很簡單的方式評估現有的能力水平答曰「不可能完成」,導致放棄。

《撬動地球的google 》,真是看中了當時的細分市場,看中了人們忽略合併的缺點,長久不屑一顧地研發產品,讓更多的細分產品融合為一體。我現在看來,google的石油田不是用完,而是有多少那樣細分市場給他生產石油田,再讓google加工後,收取回報。

細分市場在競爭劃分區域行業。然而綜合市場的經營者,更是無地域行業化發展。

3、節省與消耗

工業資源要節省。

資訊產業要及時消耗。有時候我對資訊理解為乙個虛無飄渺的東西。當對他的理解和需求有用的時候,是好東西。沒有用的時候,拋在腦後,就當他沒有發生過。

這裡不說需要累計記錄等需要的資訊。那麼現在的資訊**渠道越來越多,生產量比**增長還要的。很多人都說我們來不及處理昨天的資料或說我們處理不過來以前的資料了,有很多在積壓。

我最近對資訊的處理分析有很大的乙個改觀,就是把資料處理的時候,就得當時就消耗掉,如果沒有在當時消耗完成這個資料,那麼我們不把她繼續留著。因為我們下乙個此刻還有資料要處理,或者處理更多。我們只能因量消耗,如果消耗不了,就要提高消耗力量,不能把她積壓。

當我們對資訊的及時消耗量越來越大的時候,我們就會發現對消耗的資訊範圍再次擴大,讓更多的資訊稱為我們的石油田,創造更多的價值。

資訊產業的新名詞

資訊產業是個創新的產業,其中乙個特點就是不斷創新出新的名詞,即便這是新平莊舊酒。今天乙個流行的詞彙所謂的產品經理就是這樣的乙個,當然什麼架構師之類的也差不多算是了。從方 的角度來說,每乙個方法都會定義一堆名詞。即便這些詞彙已經是流傳很久的,人們也喜歡重新定義他們,以便新增些私貨進去。大概的說產品經理...

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