CMMI3編寫經驗

2021-04-13 21:59:24 字數 459 閱讀 2860

對公司cmmi3 規範編寫的一些規則,記錄如下,往後會逐漸增加:

1.cmmi不是一套定死的規範,而是針對具體企業進行裁定的一套規範,最終目標是對於該企業來說要能用,好用。

2.文件頭中包括的活動與文件中的活動名稱要嚴格匹配。

3.過程的啟動條件來自於本過程的外部。

4.結束條件中的產出物來自於相應的活動。

5.輸入及輸出中要一一羅列出相應的產出物。

6.活動說明與活**要一一對應。

7."文件管理控制"變更須審核。

8.sqa由speg監控並定義審計項。

9.每乙個過程都必須要有輸出(產出物),否則就無意義了。

10.調研及實施兩個過程和客戶聯絡較緊密。

11.產出物如需列印出來的,在定製時應該考慮最終格式是否可列印。

12.每乙個規範的定製要考慮到以後怎麼使用的問題。

13.建議專案計畫出台後才召開啟動會議。

CMMI3級認證過程記錄

工作這麼多年,搞了兩次cmmi 3級認證,趁現在還沒有全部忘記,先記錄下來。為什麼要評估cmmi?很簡單,公司的需要,能力的體現。cmmi 3級都有什麼?cmmi2級有7個過程域,cmmi 3級有7個過程域,要滿足3級認證,必須滿足2,3級所有過程域,所以一般都稱cmmi 3級有18個過程域。什麼叫...

CMMI 3級18個過程域

cmmi3級過程域一共有18個pa,分別是 過程管理 1.opd organizational process definition 組織級過程定義,建立和維護有用的組織過程資產 2.opf organizational process focus 組織級過程焦點,在理解現有過程強項和弱項的基礎上計...

對CMMI3的學習和思考

原文出處 近來筆者所在公司正在為過cmmi3做各種準備,對公司的員工進行了一些相關的培訓,作為專案管理人員的我,在學習cmmi3的過程中,也有了自己的一點對於cmmi3的思考。cmmi將軟體過程中的很多步驟都通過步驟規範起來,它並沒有告訴我們應該怎麼去做,而只是告訴我們應該做些什麼。因為軟體過程中的...