ERP水平測度指標及綜合評價

2021-04-14 04:46:33 字數 3610 閱讀 7280

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erp水平測度指標及綜合評價

1.erp水平測度指標

1.1 erp在企業中應用廣度、深度水平測度指標

2023年首次提出計算機應用普及率、覆蓋率的概念,作為應用水平廣度、深度衡量指標。erp普及率、覆蓋率用作為erp在企業中應用廣度、深度水平測度指標

1.1.1    erp應用普及率指erp在企業各分支機構及各個部門普及應用的程度用百分比(%)表示。

1.1.2    erp應用覆蓋率指erp完成的業務量佔企業資源規劃管理總業務量的百分比,erp覆蓋率是指企業由erp完成的管理工作量佔企業資源規劃管理工作總量的比率(%)。

1.2 資訊資源開發利用水平

1.2.1 企業資訊資源開發水平

1)資料庫的數量與規模(企業建立資料庫的種類、數量、容量等),資料倉儲的數量與規模(企業建立資料庫的種類、數量、容量等)

2)資訊資源的覆蓋率,企業內部資訊資源,企業外部資訊資源,例如,:國內外市場資訊,客戶資訊等覆蓋的範圍。

1.2.2 資訊資源利用水平

1)    資訊處理、資料處理與挖掘深度、商業智慧型應用覆蓋率

2)    資訊資源開發利用對企業領導決策支援程度(初級:提供資訊,中級,提供方案,高階:提供優化方案及**結果)

1.3 erp應用工程目標、任務完成程度

erp應用目標完全實現,任務100%完成,85分以上,目標基本實現,任務80%完成,75-85分,目標大部分實現,任務60%完成,60-75分,目標部分實現,任務完成40%,40-60分目標基本未實現,任務完成不足30%,30分以下。

2.erp應用效益評價指標

2.1. erp應用經濟效益評價指標

2.1.1企業資訊化對企業績效的貢獻率(是實現企業erp前後企業績效的增長率)

企業績效評價指標可挑選採用財政部企業效績評價指標。

2.1.2增收效益:實現erp對企業經營收入、利潤的增加率

2.1.3節支效益:實現erp對企業成本的降低率

初級:5~10% 中級:15~20% 高階:>25~30%

2.1.4 erp投資**期與投入產出比

初級:產出比1:3,**期≥5年;中級:1:5 ,3~5年;高階:≥1:8, 1~3年

2.2. erp應用社會效益評價指標

2.2.1對企業競爭力的提公升率、創新能力的提公升率

初級:5~10% 中級:15~20% 高階:≥25~30%

2.2.2對企業資訊化工作的推進、組織與管理力度

1) 領導班子對資訊化的認知程度和領導力度

(1)「一把手」原則落實情況,資訊化建設列入領導議事日程及領導資訊化的力度等

(2)cio設定及資訊機構工作狀況和效率

(3)企業領導與資訊主管的資訊文化素質與水平。

2) 資訊化建設規劃、計畫實施力度

規劃、投資、實施方案適宜度及落實執**況。

3)企業幹部職工資訊化意識、培訓、技能水平

(1)職工資訊科技培訓率, 接受資訊科技教育培訓的職工佔企業職工總數的比例

(2)資訊科技人員數量與質量,資訊科技專業大學生、研究生,工程技術人員數量及佔職工總數的比例。

通過定性、定量分析評議組織管理力度,力度小為初級,力度中為中級,力度大為高階

2.2.3對企業改革、業務流程重組的推進

1)    企業改革成效、現代企業管理制度建立狀況

2)    業務流程重組、機構與工作扁平化狀況

2.2.4對企業管理基礎水平的提高

1)    企業領導、中層、管理幹部管理理念、經營管理水平的提高

2)    管理基礎工作與水平的提高

通過定性、定量分析評議企業改革、業務流程重組的推進,企業管理基礎水平的提高。

3.企業erp應用水平綜合評價

按企業erp應用的發展水平分初級、中級與高階應用三個等級。

3.1 初級應用,初等程度企業資源規劃管理

(1)erp應用普及率、覆蓋率30-50%

(2)初級管理資訊化,基本建成企業mis系統,開始採用mrpii與erp部分功能模組,初步實現以財務管理為核心的能對企業人、財、物、產、供、銷進行計算機輔助管理。

(3)初級管理控制一體化,實現管理系統與控制系統初步資訊整合,初步一體化

(4)資訊資源開發利用方面,建立企業基本資料庫,能為領導決策初步提供資訊。

(5)erp應用經濟與社會效益初見成效,對企業經濟效益的貢獻率5-10%,

3.2.中級應用,中等程度企業資源規劃管理

(1)erp應用普及率、覆蓋率60-80%

(2)中級管理資訊化,基本實現erp主要功能,實施對企業人、財、物、產、供、銷進行計算機輔助管理。整備初步實施**鏈管理(scm)及客戶關係管理(crm)。

(3)中級管理控制一體化,管理控制中等程度一體化,實現網路,資料庫整合基礎上過程整合。

(4)資訊資源開發利用方面,實現計算機輔助決策,dss系統能提供各種決策方案進行優選,建立`資料庫,資訊資源庫,初步建立資料倉儲,開展資料探勘,為企業領導提供決策支援。

(5)erp應用取得較好的經濟效益與社會效益。對企業經濟效益的貢獻率15-20%

3.3.高階應用,高度企業資源規劃管理

(1)erp應用普及率、覆蓋率80-95%

(2)高度管理資訊化,在實現erp的基礎上,全面實現企業**鏈管理(scm)、客戶關係管理(crm)。

(3)高階管控一體化,管理控制高度整合化,實現cims、cips、企業整合,企業集團內部與外部企業整合。

(4)網上訂貨與企業內部erp結合,及時精良生產,通過網路營銷,實現零庫存。

(5)資訊資源開發利用方面,實現商業智慧型,管理決策智慧型化。

(6)erp應用取得顯著經濟效益與社會效益。對企業經濟效益的貢獻率≥20-25%

4 erp應用水平績效評測辦法

4.1 按erp應用水平指標數值加權打分,百分制評價,劃分等級

4.1.1 初級應用(c級)

各類主要指標數值30~50分,erp應用普及率、覆蓋率計算數值 30~50%;

企業資訊化對企業績效的貢獻率5~10%,其他指標定性、定量分析評為初級。

4.1.2 中級應用(b級)

各類主要指標數值60~80分,erp應用普及率、覆蓋率計算數值 60~80%;

企業資訊化對企業績效的貢獻率15~20%,其他指標定性、定量分析評為中級。

4.1.3 高階應用(a級)

各類主要指標數值85分以上,erp應用普及率、覆蓋率計算數值 ≥85~90%;

企業資訊化對企業績效的貢獻率≥20-25%,其他指標定性、定量分析評為初級。

4.2 企業可自查自評,也可由行業專家評議,上級主管部門審核最後確定企業erp應用等級。

4.3.erp應用評價、評定初級、中級、高階應用標準值要按行業、地區及全國資訊化的發展定期調整。

4.4 erp應用評價是企業資訊化水平評價的重要組成部份,erp應用評價指標是企業資訊化水平評價體系的子集,erp應用評價與企業資訊化水平評價同步進行是適宜的。

ERP水平測度指標及綜合評價

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