專訪拓展軟體創始人劉兆鵬 浮躁是技術的致命傷

2021-04-14 11:28:13 字數 1388 閱讀 5355

【csdn獨家訪談】每年這個時候就業總成為人們關注的焦點,其中大學生就業問題頗受大家的關注。最近幾年就業的形勢越來越嚴峻,大學生就業問題也影**大學教育存在的一些問題。csdn作為中國最大的it技術傳播平台,對it的專業人才非常關注。於是記者就「未來程式設計師應如何成長?」採訪了在北京外包行業比較活躍和成功的拓展軟體團隊負責人劉兆鵬〔rocom〕先生。

劉兆鵬畢業於湖北民族學院,現在是國內最大的cad 全系列產品提供商浩辰軟體(http://www.hccad.net)的qa 經理。在大學期間,他就建立了乙個開發團隊-華傑軟體聯盟(compass union),成員都來自湖北的各大學。大家的初衷就是一起學習、成長,將自己的知識與大家分享。畢業後,大家提議乙個新的開始,更名拓展軟體聯盟至現 在。其團隊在近五年裡成功與很多大公司進行了合作,圓滿完成中大規模外包專案二十多個。

隨著業務增多,為了保證質量團隊就要面對招募新成員工作。劉兆鵬說:「在我看來挑選新人是非常嚴格的。我們對於中等規模的專案設立了新人挑戰組,也就是說 新人跟現有成員做著同樣的事情。如果最終新人組保質保量完成,才批准加入。對規模較大的專案,我們會採取多組同時開發並最後擇優的方式。每個專案完成後, 我們會對開發過程進行總結,**進一步改進的方法。五年的外包經歷使團隊有了一套有效的進度、質量控制方法,也使得我們的客戶幾乎遍及國內所有知名公司, 而且很多保持著長期的合作關係。」可見不斷的實踐,無論對於整個團隊還是成員本身都是有著很好的促進作用。

現在軟體公司抱怨找不到合適的軟體人才,主要原因是很多人理論背得滾瓜爛熟,可是真動手操作成功案例出來,不需要很大,但是要能展示你的全面能力。記得自己當年畢業時,花了兩個月時間整理大學裡開發的東西,做了乙個個人開發庫sdk ,然後又寫了乙個遊戲,包含各個部分,比如關卡、**、配音、文件、手冊、安裝包等等。最終,我通過努力得到了現在的offer。」

能力到達一定層次不是一蹴而就的,新的員工進來需要注意積累,當然這個也依賴於方法和態度。劉兆鵬在學習語言的時候就把目的定位開發軟體,開始時博覽群 書,看不懂就抄,抄不懂再查書找答案,通過乙個個小實戰來進行。自己很多新知識的獲得,都有乙個混沌到清晰的過程。除了自己學習,兆鵬認為網路和網友都是 可用的梯子。隨著軟體規模的越來越大,他發現很多事情靠一人之力很難短時間內完成,這時找一些志同道合的同學一起是一件非常好的事情。

劉兆鵬說:「走上團隊開發之路,你需要去掌握各種軟體工程的知識,比如敏捷開發、設計模式、uml、rup等等。所有的學習過程,要切忌不能急躁,因為沒有乙個急躁的開發高手的。找到適合自己的突破點,凡事比其他人多做一點點,你就會成功。」

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