李開復 做對世界最有意義的事

2021-04-15 20:51:01 字數 3062 閱讀 6199

在網路世界,李開復是乙個響亮的名字。他曾開發出世界上第乙個「非特定人連續語音識別系統」,被美國《商業週刊》授予「最重要科學創新獎」;他開發的「奧賽羅」人機對弈系統,因為2023年擊敗了人類的國際奧賽羅棋世界冠軍而聞名全球。

這位國際知名的語音識別技術專家被國人熟悉,是因為他馬不停蹄地在全國各大高校演講,回放工作經歷、傳播前沿知識,分享人生智慧型,被稱「校園教父」。

3月初,李開復來到湖北大學開講「搜尋引擎的發展趨勢」,千名大學生「粉絲」的追逐,在武漢颳起「李旋風。」

人物介紹

李開復,畢業於卡內基梅隆大學,獲計算機學博士學位。谷歌全球副總裁兼大中華區總裁,負責谷歌中國公共關係事務以及谷歌中國工程研究院的運營工作。曾在微軟公司擔任全球副總裁。在微軟期間,創辦微軟中國研究院(現為微軟亞洲研究院),並任首任院長。還曾擔任sgi公司副總裁兼總經理,蘋果電腦公司主管互動**業務的副總裁。同時還是美國電氣電子工程師協會 (ieee)的院士和美國華人精英組織百人會(committeeof100)的成員。

每年都必須來武漢走走

問:據說你先後來武漢10次了,每次都是那麼匆忙,今天到,明天走。正「中部崛起」的武漢,還不能讓你多呆幾天?

李開復(以下稱「李」):正是因為感受到「中部崛起」的脈動,我每年都必須要來武漢走走。今天到、明天走,這恐怕是這個時代的速度決定的。

問:對於武漢,給你留下的是怎樣的印象?

李:武漢是教育重鎮,武漢大學之美我感覺也是中國大學中數一數二的,武漢的學生給我的印象非常深刻。

問:這次來武漢講學,我問過聽你演講的大學生,不少學生並不在意你演講的內容,而只是想一睹你的風采,分明是「粉絲」見「偶像」。

李:其實,我注意到,很多學生都是全神貫注地聽講座,同學們還是對網際網路和搜尋有濃厚的興趣。網際網路給學生(不僅僅中國學生)帶來的機會是巨大的。去年有一本很流行的書《世界是平的》,我想網際網路就是這樣乙個工具,它剷平了世界,幫助任何乙個人克服了重重障礙,能夠方便、平等的獲得資訊,這對於每乙個人是應該好好珍惜的機會。

谷歌要的是「創新實踐者」

問:我查閱到,2023年11月3日,你接連在華中科大、武漢大學舉行報告會,並聲稱在中國招募「50名關門**」,吊足了學子們的胃口。有武漢的大學生成為你的**嗎?

李:「谷歌中國」有好幾位來自武漢的同學,他們都做得非常的好。不過,我個人來做報告會,招聘是一方面,更重要的是作為企業,我們一直在思考「谷歌中國」 到底能為中國青年帶來什麼?我們今年會在這方面有更多的投入和動作,這無論是從公司的價值觀、產品理念還是我個人的興趣都是非常統一的。這次的武漢之行,就是我們「谷歌中國」今年「青年之旅」的開始。

問:「關門**」都招了。現在正是大學生就業時,今年是否來武漢招才納賢?

李:武漢是教育重鎮,我們是必須要來的。

問:你期望什麼樣的大學生做你的同事?

李:我們選人,最關注的是價值觀、創意和專業技能。至於價值觀,谷歌非常強調「以使用者為中心」,這不是一句空話,任何可能會傷害使用者利益的事情在谷歌是絕對不能允許的。另外,我們很強調創意,我們鼓勵大家大膽的提出並且切實地實踐自己的創意。注意,我們不僅要夢想家還要實踐者,所以我們的工程師都是「創新實踐者」,也就是又有創意又能夠動手實踐的員工。

問:現在一提到「惡搞」,人們不禁退避三舍。聽朋友說,在google中國辦公室,到處能看到員工在logo上的塗鴉,下面還有兩個字「猛男」!這也是你們的「創意」?

李:「白板文化」是谷歌很有特色並積極鼓勵的文化。除了那些有意思、開玩笑的東西,員工們把自己好的創意隨手寫在「白板」上與別人分享,或者把自己想不出的問題寫在「白板」上向更多同事求助。有的時候,大家討論問題,隨時需要畫圖,「白板」周圍就方便地成為了會議場所,這不是很好嗎!

去年年底,我們有乙個團隊,在「白板」上寫了一首詩,後來有很多路過的同事就跟著你一句我一句的寫了下去,感覺非常有趣。在這些方面,白板幫我們承載了很多很多的創意、歡樂和便利,我感覺這是我們文化的重要組成部分。

我們推崇快樂平等氣氛

問:聽說你們辦公室帶按摩室和廚房,有甜點以及飲料**處。員工在辦公室還可以養蛇、養蜥蜴?

李:谷歌的企業文化確實很有魅力。總體來講開放、鼓勵創意、自由、自我管理是這個文化的共性,但是在各個不同的國家會根據不同的文化略有差異。比如在中國,我們不光提供廚房,每週三的時候,我們的大廚會給大家乙個驚喜——做一些特別的美食給大家「打牙祭」。

問:週三「打牙祭」也是傳統?

在中國,我們把這個時間改到周四的時候聚會,因為周五是週末,通常比較堵車,我們也不想耽誤大家下班的時間,所以就做了靈活的調整。你提到的「寵物蛇」,那是因為在美國有很多蛇是寵物蛇,我們的紐約辦公室有同事就帶著這個寵物上班了。

李:我的辦公室和我們全球總裁ericschmidt的很像:非常的小,大概只能容得下我的書桌和兩張椅子。有一次,有一位國企的領導來參觀時驚訝地對我說:「我的辦公室大概是你的10倍。」

google希望能推廣平等氣氛,不希望有特權階級,所以我們每個人的辦公室基本上都差不多大。但是在小小的辦公室,我們每乙個員工都會把它布置得有自己的風格。我的辦公室裡有我家人的**,有學生送我的禮物,有中國式的藝術裝飾。

做對世界最有意義的事

李:我很珍惜在微軟的職業生涯,在那裡我結識了很多值得尊敬的人並同他們成為了很好的朋友。在我的職業生涯中,微軟給我提供了乙個非常廣闊的平台,在那裡我結下了我的中國情結和學生情結。

問:我採訪唐駿,他離開微軟是為了圓夢做中國職業經理人的標桿。你離開微軟,是想圓乙個怎樣的夢?

李:一直以來,我都希望能夠最大化我的影響力,也就是說希望做對世界最有意義的事情。我來到google是希望能從最成功的網際網路公司學習它的創新機制,在中國從無到有的創辦乙個有生命力的google中國,還有能夠和我有緣的中國學生近距離接觸。這三件事情對我來說都是有影響力有意義的。

問:我想知道,現在google有多少東西已經打上李開復的烙印?

李:我感覺這個問題應該是李開復、谷歌中國已經打上了多少google的烙印。我非常認可谷歌的文化,也在努力地把谷歌平等、創新、使用者第一的文化在谷歌中國生根。

問:英國「魚之水」諮詢公司執行總裁羅布·戴維說,外表光鮮的富豪們都有自己心靈上的弱點。「許多人都有這樣或那樣的原始恐懼:他們害怕貧窮和不被人愛——正是這些促使他們奮鬥。」你有這樣的原始恐懼嗎?你更在乎害怕貧窮,還是不被人愛?

李:我不認為我是光鮮的富豪,沒有這樣的原始恐懼。我不會害怕貧窮,因為我對自己的理財有足夠的信心;我也不會害怕不被人愛,因為我只能改變自己,不能改變別人。我會繼續做我該做的事情,別人怎麼想是他們的事。 

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