海南民營膠調研

2021-04-15 22:00:32 字數 1487 閱讀 8535

2023年3

月14日星期五,走訪了儋州一民營膠廠。著重對民營膠原料收購、生產加工和銷售情況進行了了解。現將調查情況彙總如下: 一、

民營膠原料收購

民營膠加工廠乾膠生產原材料主要有以下幾種:鮮膠水、煙膠片、其它原料(如膠線)。

原料收購的過程根據其種類不同有不同的流程,基本的流程:廠家根據市場**制定收購價

-〉公布收購價

-〉送原料到收膠點

-〉稱量

-〉確定乾含

-〉付款結算。收購的關鍵環節在確定乾含上。對於鮮膠水,使用特製的儀器可以快速準確的確定乾含。但其他型別的原料,只能依靠收膠員來判斷乾含,完全憑藉個人的經驗,大多數收膠員是民營膠廠老總親信。

民營膠原料收購價一般較為固定,短期內波動較小。??

民營膠廠原料**客戶大致可分為兩大類:單個膠農(**)、有一定規模的初加工戶。膠廠原料**的區域化特徵明顯。大多膠農都就近賣膠。在割季,由於鮮膠水保鮮困難,膠農主要直接**鮮膠水,如果有煙片膠加工條件的膠農,會在看好**的情況或作為儲備將膠水加工成煙片膠,伺機**。膠農賣膠的隨機性也很強。由於煙片膠加工條件要求不高,膠農採割得鮮膠水能賣則賣,不想立刻賣出可以很容易加工成煙片,儲存起來,想賣則賣。

工廠收購鮮膠水的高峰期集中在每日下午

4點左右,而銀行的營業時間大多到下午

5點左右,這給通過銀行結算帶來了不便,不利於即時兌付現金。不同規模的膠農有不同的偏好。對於小戶,希望直接拿到現金;而一些大戶則更希望採用通過銀行支付貨款的方式,避免攜帶大量現金的風險。據膠廠反映,他們也曾經嘗試過通過銀行進行結算,來減少原料貨款結算的工作量,降低資金風險。但難以推行,小戶居多因該是主要的原因。從金融系統網點分布看,以農村信用社分布較廣,能延伸到達邊遠地區。 二、

民營膠加工生產

民營膠加工生產跟國營加工廠存在差距。由於規模的原因,大多數加工廠沒有自己的質檢部門,缺少對生產環節的質量控制的有效手段,不同批次的產品,質量差異大。

由於民營膠加工廠的經營的靈活性,其加工能力在不斷增長。走訪的膠廠,去年產量在

6000

噸左右,預計今年會增長到

1萬噸。並且該廠正在準備擴建。據公司陳總了解的情況,民營膠廠準備擴建的現象比較普遍。 三、

民營膠銷售

民營膠剷平銷售主要參照國營膠銷售**來定價。存在的問題是:

1、大多數規模較小的民營膠廠無法為買方開具增值稅發票;

2、銷售貨款的回籠周期長,確少有效保障,有時可能造成工廠資金鏈的短時斷裂。 四、

其它 投資建設膠廠所需的資金量不大。一般情況下,加工能力在

1萬噸的膠廠,其建設總體投資在

1800

萬左右。建設週期也較短,一般在

4個月左右。 五、

結論 a)膠廠原料收購環節存在較大的靈活性,不確定因素多,風險大,其交易模式需要進一步研究。膠廠原料收購結算方式可採取多種形式,現金支付與通過銀行結算應並行。 b)

民營膠廠有質量檢測服務的需求。

c) 在銷售環節上,如果能解決**問題,並借助保證金制度確保貨款回籠問題,公司的民營膠交易存在較多的商機。