商業模式重在簡單和可操作性

2021-04-16 13:39:04 字數 595 閱讀 5140

近日與移動公司一些朋友聊天時聽到某「家校通「產品(簡稱a)推廣不錯。

不禁想起,幾年前自己運作該專案(簡稱b)時的情況,但當時並獲得成功。

比較一下,發現:

1)產品功能

a重在報安,學生到校、離校資訊通過簡訊傳送給家長;另外增加一些簡訊傳送、資訊發布等功能。

b重在家校聯絡,主要是將學校老師的資訊傳達給家長。

顯然a的功能不如b。

2)可操作性

a在學校安裝乙個裝置,學生到校、離校在上面刷一下卡可以產生資訊,無負擔,另外該卡還能夠進行一些**、簡訊的功能,簡單!!!!

b的資訊**全是老師輸入,沒有輸入的資訊就難以產生服務。

綜合而言,b的規劃全面、想法周到,但是必須在一開始就讓家長、學生、老師都互動起來,增大了從0到1的市場推廣難度,從而降低了可行性,最終專案沒有成功。

而反觀a,原本感覺是很簡單的東西,卻因為在一開始學生、家長的參與性簡單,第一期的市場推廣只需要安裝裝置,進行相應的宣傳即可。這樣可以以簡單、可操作的商業模式先開拓市場,然後再進行逐步深入。

我的心得:可操作是評判商業模式的乙個重要標準,一切都要從可操作的點開始構思,切忌一上來就大而全,這樣啟動成本、週期都將產生很大的障礙。

商業模式重在簡單和可操作性

近日與移動公司一些朋友聊天時聽到某 家校通 產品 簡稱a 推廣不錯。不禁想起,幾年前自己運作該專案 簡稱b 時的情況,但當時並獲得成功。比較一下,發現 1 產品功能 a重在報安,學生到校 離校資訊通過簡訊傳送給家長 另外增加一些簡訊傳送 資訊發布等功能。b重在家校聯絡,主要是將學校老師的資訊傳達給家...

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近日與移動公司一些朋友聊天時聽到某 家校通 產品 簡稱a 推廣不錯。不禁想起,幾年前自己運作該專案 簡稱b 時的情況,但當時並獲得成功。比較一下,發現 1 產品功能 a重在報安,學生到校 離校資訊通過簡訊傳送給家長 另外增加一些簡訊傳送 資訊發布等功能。b重在家校聯絡,主要是將學校老師的資訊傳達給家...

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