2023年，劉強先生以變頻器銷售商的角色敏銳的意識到國內變頻器應用的廣闊前景，並且當時沒有專業的**來促進變頻器的技術應用與發展，於是創辦了《變頻器世界》，後期又根據專業需求創辦《plc&fa》、《伺服控制》、中國自動化網等專業**與行業**，成為國內工控行業最專業的「默多克」。
2023年是變頻器世界創刊十週年，也是國產變頻器蓬勃發展的十年，十年前國產品牌的市場份額幾乎為0，十年後國產品牌市場占有率達到了25%，借助於國家節能降耗的政策，預計幾年之內國產品牌市場占有率會達到50%，占有中低壓變頻器市場，進入高壓變頻器市場。十年期間出現了大批的國內品牌，目前在國內營銷的變頻器廠家多達200多個，其中在深圳市就有幾十家變頻器生產商，其它廠家集中於華東、華北。國產領軍企業森蘭、利德華福、風光均獲得中國名牌產品稱號，後起之秀為深圳英威騰、北京合康億盛科技等。嚴格意義上來講，艾默生收購華為實際上也是國產品牌。目前國內品牌多集中於中低壓變頻器市場，高壓變頻器市場仍為abb、西門子等國際大公司所壟斷。
2023年之後，大批廠家選擇進入變頻器行業，除去市場因素，主要是因為在技術方面，中低壓變頻器已經有相當多的開發人才，以清華大學為高校代表，台灣普傳公司為企業代表，清華大學李永東教授的**遍布國內變頻器廠家，90年代進入大陸的普傳培養了一批人才，後期各自創辦變頻器廠家。從技術層面來看，變頻器開發已經不再是難題，下乙個十年需要突破高壓變頻器、變頻器核心控制部分igbt的國產化、以及快速發展的風電產業變流器的研究。
變頻器國內廠商仍然以**作為競爭優勢，由於廠家眾多，達到了白熱化的階段，未來的十年或許會產生幾個非常大的國產變頻器品牌廠家，大部分廠家或者被併購，或者被市場淘汰。在國產廠家成立初期，由於面臨著「生存」問題，在企業經營中多以市場銷售為重點，強調速度制勝，**為法寶，以接專案為主。有了一定的市場規模以後開始進行產品的系列化，注重自主研發，其中利德華福07年研發費用達到了1600萬。
從變頻器產業十年發展來看，國產plc或許在五到十年之內成為類似於變頻器的格局，因為有越來越多的工控類公司選擇開發plc，從事plc開發的技術人員也會越來越多，期待國產plc能夠擁有半壁江山的一天。對於南大傲拓而言，第一要對所進入的行業工藝流程非常熟悉，只有這樣才能成功為業主、整合商服務；第二要堅持自主開發，加大開發力度，降低開發成本（據說
100元、
200元
10個點的
plc要上市了），**是目前國產品牌戰勝國外品牌的巨**寶；第三做好市場營銷，盡可能快的使
naplc
能夠在各個行業進行應用，在最短的時間內成為領先的國產
plc品牌。
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0,會減少相對於好區分樣本 就是負樣本，也就是背景比較多的樣本 的損失，而將重心轉移到難區分的，而且比較容易誤分類的樣本 也就是正樣本 背景不會占太多，或者叫難負樣本 難區分的負樣本，一般資料集中它們的數量少 上面來。下面來具體理解下。當 概率值在0.6 1之間時，不管是 物體還是背景，置信度比較高...
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說起各衣服和衣服各部分名稱，我還真是不會描述。從網上淘來學習一下。服裝分類 按組合 整件裝 套裝 外套 背心 裙 褲。按用途 內衣 外衣。外衣因穿著場所不同，又分 社交服 日常服 職業服 運動服 室內服 舞台服。按面料與製作工藝 中式服 西服 刺繡 呢絨 絲綢 棉布 毛皮 針織 羽絨服。按穿著主體 ...