前次回顧及總結 07
年7月，朋友月月介紹了某國內大型招聘**招聘外包（
rpo）團隊
leader
的職位。與對方初次溝通後，我利用
2小時的業餘時間寫了個招聘行業分析的
ppt，對市場、競爭對手、資源情況做了分析，對方比較滿意。當然，結果大家都知道，我把這個機會拒了，原因見《
面對**，我才知道自己有多脆弱
》。這次合作不成，我認為就是雙方沒有緣分。但給我帶來兩點好處，一是從此關心招聘流程外包的理論與實踐，現在已小有心得；二是進一步明確了自己的職業方向。
很快10
個月過去了，我們來看看當初牽扯進這事件的三個人。
daisy
：當時招聘方的高階副總裁，目前已離職去另一家做做
ceo。 月月
：當時招聘方的內部員工，目前已離職去另一家做做獵頭顧問。 我
：仍然保持前進的路線，穩步向前。
試想，如果我去了這個「某國內大型招聘**」，做年
rpo的
leader
，那麼現在的下場極可能是失業後，在嚴重的焦慮中求職！哈！
在職業發展中能讓我進步和成長的就是機會，會讓我退步、失業的就是**！之前，我的朋友魚呢就對我說：「你把這次職業機會定義為帶負面色彩的**，本身就說明了問題。」
她說的對，
10個月前的
leader
機會對我只是個**而已。
當然，仍然非常感謝好朋友月月，祝她在新崗位上繼續發光j
新的機會？新的**？
最近，乙個獵頭朋友找到我說，有新的機會
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某大型招聘**的招聘經理，薪水增加
50%。我的求職觀裡，如果感覺有可能適合自己，那就去接觸一下，是機會就抓住，是**就拒絕！
昨天，與這個某大型招聘**的
hrm**溝通了一下。這次連之前提到的
t表工具都沒用到，基於以下兩點，我再次拒絕了這個**： 1、
公司內部正面臨大調整，
hrm之後不負責招聘相關的公司，招聘經理向公司高層匯報（後來知道，該公司已有幾位
hr因調整離職）； 2、
做為幾百人的公司，
hr部門之前並沒有招聘經理這個職位，全是
hr混著做。公司對這個職位的期望、職責不明確。
我有老婆、有兒子，不想在幹了幾個月這後就失業，俺還有家要養呢！判斷機會，遠離**！！！
一半成功一半陷阱，如何判斷新的工作機會？
上次說到 入職前夕，公司的職位取消 我能不能告？今天我說說另乙個關於 的有事。作為 面對 系列之前寫過兩篇，第一篇叫 面對 我們如何作出理性的選擇？講的是我朋友的故事，薪水增加很多，他還是堅守了自己的位置第二篇叫 面對 我才知道自己有多脆弱 寫的是 我自己的故事，朋友月月介紹了職業機會，薪水doub...
一半溫暖，一半寒冷
下雨後的日子，陽光漂亮的讓 淚。秋天裡的這樣的日子大概不會存在太久吧。就如同那些絕世的女子，那些有著幽綠色森林的夢中的靜謐。坐在窗邊讓陽光吻我，溫暖而幸福，一如和你在一起的感覺。然後就是長長的靜默，不知道會持續多久。這期間天空中跑過各種奇形怪狀的生物，長著松針樣羽毛的紅色夜鶯，坐在稀疏漁網上的女巫，...
生命的一半
德國偉大的文學家歌德與席勒是親密的朋友，儘管他們在年齡上相差較大，並且性格氣質也有很大不同，但是共同的誅求和對文學的熱愛把他們緊緊聯絡在一起，席勒寫作 威廉 退爾 的劇本時，歌德便將自己蒐集到的有關這一題材的全部資料無私的提供給席勒，而歌德的長篇巨著 威廉 麥斯特 的寫作，也得到了席勒的鼎立相助，席...