面是那些應該解答的問題：
1) 你的眼光是什麼？
* 你的遠見是什麼？
* 你要解決什麼問題？物件是誰？
* 你將來想要成為什麼樣的人？
2) 你的市場機會是什麼？市場有多大？
* 您目標的市場有多大？發展有多快？
* 這個市場有多成熟，或多不成熟？
* 你是否有資本成為這個市場前兩三位？
3) 介紹你的產品和服務
* 你的產品或服務是什麼？
* 解決了使用者的什麼問題？
* 你的產品或服務有什麼特別之處？
4) 你的使用者是誰？
* 誰是現在的使用者？
* 誰是目標的使用者？
* 理想的使用者是什麼樣的？
* 誰會付費？
* 介紹一下某個具體使用者的例子
5) 你的價值主張是什麼？
* 你給使用者提供了什麼價值？
* 使用／買你的產品，使用者的投資**率是什麼？
* 你解決了什麼問題？
* 你是銷售維他命，阿司匹林，還是消炎藥？（奢侈品，有益的東西，還是必需品？）
6) 你如何銷售？
* 銷售程式是什麼？週期有多長？
* 你的銷售和市場方針是什麼？
* 你當前的銷售鏈是什麼？
7) 你怎麼吸引客戶？
* 爭取每個使用者要花費多少錢？
* 在不同時期這個費用是否不同？為什麼？
* 使用者的永久價值什麼？
8) 你的管理團隊有誰？
* 你的管理團隊有誰？
* 他們有什麼經驗？
* 欠缺那些環節？有什麼計畫去彌補？
9) 你的收入模式是什麼?
* 如何賺錢
* 你的收入模式
* 需要怎樣才能盈利？
10) 你現在進展到哪一步？
* 你現在進展到哪一步了？技術／產品？團隊？財務／營收？
* 現在進展情況如何？現狀和前景是否更清晰了？
* 你將來的計畫是什麼？
11) 你的融資計畫是什麼？
* 已經得到了什麼投資？
* 希望得到多少投資？比例如何？
* 資金用在什麼地方？
* 資金可以支援多久？到那時公司是否可以發展到乙個重要里程碑？
* 你還打算吸引多少資金？什麼時候？
12) 你的競爭對手是誰？
* 誰是你當前和潛在的競爭對手？
* 誰有可能和你競爭，誰有可能和你合作？
* 你的優勢和弱點？
* 你有什麼特殊之處？
13) 你有什麼合作夥伴？
* 誰是你的銷售或技術合作夥伴？當前？未來？
* 這些合作夥伴有多可靠？
14) 為什麼適合有意的投資者？
* 和投資者的方向，經驗吻合？
* 與投資者現有的投資組合有什麼互補，或競爭？
15) 其它
* 成功的條件裡有什麼還只是假設？
* 有什麼突然因素有可能一夜之間改變你的生意？新科技，新市場的變化？
* 你公司的薄弱環節是什麼？
摘抄 論創業者心態15問
面是那些應該解答的問題 1 你的眼光是什麼？你的遠見是什麼？你要解決什麼問題？物件是誰？你將來想要成為什麼樣的人？2 你的市場機會是什麼？市場有多大？您目標的市場有多大？發展有多快？這個市場有多成熟，或多不成熟？你是否有資本成為這個市場前兩三位？3 介紹你的產品和服務 你的產品或服務是什麼？解決了使...
創業者如何調整心態？
創業是乙個漫長的過程，對於創業者來說，每乙個問題，都是一次考驗，每一天都是意味著未知的問題。有時候，乙個小小的問題會讓你糾結得欲罷不能。心態的好壞直接影響到工作的點點滴滴，甚至是成敗的關鍵。但，人非草木孰能無情，只要有情感體驗，就會產生非理智的判斷，做出不合理的決策。這對於創業者來說無疑是致命的。創...
創業者如何調整心態？
創業是乙個漫長的過程，對於創業者來說，每乙個問題，都是一次考驗，每一天都是意味著未知的問題。有時候，乙個小小的問題會讓你糾結得欲罷不能。心態的好壞直接影響到工作的點點滴滴，甚至是成敗的關鍵。但，人非草木孰能無情，只要有情感體驗，就會產生非理智的判斷，做出不合理的決策。這對於創業者來說無疑是致命的。創...