VANCL 讓我想起 腦白金

2021-04-19 07:13:23 字數 1049 閱讀 3288

昨天在艾瑞上看到一篇文章:vancl

:跨界經營的極速成長。感覺時曾相識,搜尋了一下,突然發現我的偶像史玉柱好像有這麼的手段。下面是我個人跟進我所找到的資料,用一家之言分析他們的共同點和不同點。。

vancl

史玉柱廣告投放

都是有測試的過程,在不斷的進行廣告推廣的roi

測試,努力尋找最佳的投入產出比,同時講究強勢**的獨佔,努力在廣度(門戶),深度(社群),和寬度(搜尋)上進行獨佔

生產外包

生產外包

不同是史玉柱後來吐掉了原來給他代工的企業,同時在控制給他代工的企業的時候對生產保健品的工廠的管理和質量控制很到位,拿到了一些該拿的證書,使得他在危機公關中占有強大的第三方證明。

渠道網上銷售

開發了一支強大的渠道監管隊伍,這些人負責腦白金的終端控制,同時這些人也為征途的出現起到了決定性的作用(這支對位可控性強,同時征途共享了這支隊伍)

進入時機

跟隨ppg

戰略行業進入疲勞期,幾家亂打,玩不出什麼花樣的時候,史玉柱進行了行業的價值創新

未來之路

大家想象一下

史玉柱將他的腦白金賣給了段永基,保留渠道,同時將渠道,生產,品牌三者分離開。變成了資本投資者

對客戶的態度

送貨時間不行的時候,發了一封郵件,後面就不知道了

史玉柱是乙個對消費很敬畏的人,他自己親自進行客戶調研,詢問大叔大媽,腦白金推出之前,他至少問了300

個客戶。

產品線個人感覺68

元的產品是他們吸引客戶的手段,是戰爭產品和增加客戶溝通的手段,更重要的是積累客戶的感情,地球人都知道老客戶可以購買更**格的產品,那些才是利潤中心

開發了新產品**搭檔,是產品品類的延伸。腦白金是(麥樂通寧),**搭檔是維生素。從上面可以看出,史玉柱是商人,以專案為導向,而不是以產業為基礎

產品定位

很少看到過這個方面的深入討論,只能從他的名字上看應該是:凡客。個人感覺未來應該有問題:因為**上比68

便宜的多的是,比68

高的也是。可以說68

是個模糊的中間**,可以喊1-2

年時間送禮(這個地球人都知道)

華燈初上時,讓我想起了你

今天下班忽然不想回家,靜靜坐在桌前聽著熟悉的 同事們乙個個匆匆離去。寧靜的空氣中只剩下我乙個人的嘆息,其實我很喜歡這種氣氛,此刻少了白天的雜吵,也沒有家裡中那種散漫,很適合獨自靜坐做點自己想做的事情。夜幔不知幾時掛起,大地開始沉睡,遠處的燈火漸漸清晰,不知疲倦的手指慢慢地離開鍵盤。視線忽然模糊,心緒...

每當十一過了,總讓我想起新年快了

看了部電影,看了本 電影名 從你的全世界路過 無意間在網易雲 首頁聽到王菲唱的主題曲,歌曲挺好聽的,單曲迴圈了乙個小時,然後看完電影後才發現原來只有歌好聽。如果可以選擇,我想注釋掉整部電影。附上聽說是最會寫情話的張嘉佳詩,有那麼一瞬觸動心靈 我希望有個如你一般的人 如山間清爽的風 如古城溫柔的光 從...

今天讓我想起當年(順便祝天下教師節日快樂)

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