技術人員應掌握市場營銷

2021-04-19 09:12:40 字數 889 閱讀 7237

技術人員應掌握市場營銷

什麼在大多數的公司中,特別是中小型的公司中,市場人員有望公升為總經理,而技術人員最多只能熬到cio?原因可能很簡單,市場人員具備商業頭腦,隨時捕捉市場機會來提供適當的產品;而技術人員大多只有科研頭腦,總是認為已經充分吸引自己的高精技術同樣也能吸引與此毫不相干的客戶。

於新產品開發,特別是發明創造,據專業調研人員的長期統計其成功率是相當低的,大約只有5%的可能性。而這種可能性是基於市場導向的前提下來統計的,即以發現需求->創造價值->轉移價值的規程來操作的,可見其風險性有多大。那麼換位思考,憑藉技術人員閉門造車,爾後強行推入市場,其成功的可能性可以說是趨近於0%。

一段時間,版主開發了乙個支票列印軟體,本來用c++是恰如其分的,但版主由於受.net技術的影響,卻嘗試了以c#來開發,造成了客戶執行前必須安裝.net framework,實屬畫蛇添足,其市場前景就可想而知了。

《市場營銷學》讀起來可能不複雜,但真正操作起來就是藝術了。如果我們真的看到一種潛在的市場需求,那麼這種需求有多大、適應於何種型別的客戶群體、影響客戶購買行為的因素有哪些?將這些問題定量化本來就已經很複雜了,繼而如何設計產品的效能、式樣,採用何種工藝流程、在何時何地建立工廠,如何保障質量,靠什麼樣的營銷組合推向市場,所需多大資金以及投資回報率是多少?競爭者進入怎麼辦、更加物美價廉的替代品出現的可能性有多大、綜合風險指標是多小?這些因素分析起來就更難了。而最難的莫過於落實到白花花的銀子上,一招不慎,這些銀子就會輕鬆地打了水漂,連個響聲都沒有。不管這些銀子是銀行借的、投資者投入的還是自己積累了,遺失了都是叫人很心疼的。

上所述,技術人員真應該學點市場營銷學,反正我在認真地學。

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