◆戰略沒有細節就等於一堆廢紙
◆領導力在順境的時候，每個人都能出來；只有在逆境的時候，才是真正的領導力。
◆永遠要把對手想得非常強大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常強大。
◆對待你的商業對手犯錯誤經常會出現是：看不見，看不起，看不懂，跟不上。
◆商業社會其實是個很複雜的社會，能夠讓自己把握起來就是誠信。因為誠信所以簡單。越複雜的東西，越要講究誠信。
◆企業家、商人和生意人有什麼樣的區別？生意人唯利是圖、有錢就賺；商人有所為、有所不為；而企業家必須承擔社會的責任、創造價值、完善社會。
◆誠信是個基石，最基礎的東西往往是最難做的。但是誰做好了這個，誰就路可以走得很長、很遠。
◆商業過程是一門藝術。只有向競爭者學習的人才會進步。
◆人要成功一定要有永不放棄的精神，但你學會放棄的時候，你才開始進步。
◆最聰明的人永遠相信別人比自己聰明，聰明的人是智慧型的天敵，你自認為很聰明的人，很難成為智者。
◆概念到今天這個時代已經不能賣錢了，它必須變成具體計畫，哪怕很小，很具體，很細節。
◆有人跟我講明年造一架飛機可以直接開到月亮上，我說很好，你做出來我投資你。
◆創業者不管將來做成什麼樣，永遠不要丟要真誠這個品格和性格，這個才是最重要的。
◆關於挖掘內部人才的問題我是這麼看，永遠要想辦法找到在你公司內部一定有人超過你，在公司內部找到能夠超過你自己的人，這就是你的發現人才的辦法。
◆短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的，而激情是不能受傷害的。
◆這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。 好像理念是挺不值錢的東西，真正值錢的整合的東西，就是你創造的價值.
◆我不太相信那些策劃的大仙們，我認為蒙牛、小肥羊不是策劃出來的，是踏踏實實的產品、服務和體系
◆ 在學校教書的五年，給我好處就是什麼是浮躁什麼是不浮躁，知道了怎麼做點點滴滴。創業一定不能浮躁。
◆沒有產品、質量、服務這些東西一切策劃都是空的，這是我的乙個看法。
◆李嘉誠講過：他的多元化經營，它永遠有乙個到兩個的永遠賺錢，才開始進第三個。
◆創業者不能太在乎別人對你的看法，不能太在乎自己的包裝
◆我希望每乙個人，都來用我的產品和服務，那是不可能的。定位一定要準確，你才能做好。
◆所以我給所有的創業者，包括你乙個建議，少做就是多做，不要貪多，把它做精、做透很重要。
◆碰上乙個強大的對手，我覺得你應該做的是，不去挑戰它，而是去彌補它。做它做不到的，去服務好它，先求生存再求戰，這是所有商場的基本規律。
◆乙個企業家首先要具備優秀的職業經理人的一種品格，乙個職業經理人也必須要有企業家的胸懷和眼光才能做好乙個真正的職業經理人；所以只有把別人的時間、精力、資源當做自己的時間、精力、資源去做的時候，他才會真正做乙個好的企業家和職業經理人。
◆不管做什麼賬,稅一定要交，所以這個是我乙個警告。
◆不要把客戶當白痴。客戶不喜歡你，一定有他的原因和理由，我認為創業者最最重要的是，要學會跟人打交道。只有通過別人，通過團隊，你才能夠拿到自己的結果。
◆創業的時候，我建議大家要做自己最容易做好，最喜歡最容易做的事情，別挑乙個特別大，企業永遠做乙個該做的事情，別去垮到**該做的事情，那會很累。
◆大膽地把自己的想法說出來，在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
◆我不希望熊曉鴿來賺你的錢。ceo要把自己的產品用最簡單的話告訴全國人民。
◆乙個領導者和經理人的區別，優秀的領導者善於看到別人的擅長，經理人往往看到別人的短處，永遠要相信邊上的人比你聰明。
◆乙個相信邊上的人比你聰明的人，才是真正的智慧型者，相信自己比別人聰明麻煩就會來，這是我給你的建議。
◆沒有什麼忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊，不要有什麼難為情，
◆別人問我最早阿里巴巴競爭力是什麼，別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情，這個東西你一定要記住，這是你的核心競爭力。當然再好的創意背後必須要有制度人才去支撐。
◆先把自己沉下來，踏踏實實做乙個小公司，如果說把四個行業**縮成乙個，踏實做好
◆人不能沉浸在自己所謂的成功裡面。所以我的感覺我希望給你乙個建議，人永遠不要忘記自己第一天的夢想
◆風險投資投資的不是風險，而是投資風險最小的專案，風險投資不是投資風險。
◆真的要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到可能性會更大
◆創業者最重要非常喜歡這件事情，太愛這件事情去做
◆創業者最好大學就是社會大學。我發現學位越高、學校名氣越大，好像都不是很靈。在社會創業大學學的東西比別人更多，但是學習一定要總結，不總結也不行。
◆你還年輕，80年代的人還需要摔打，不管做任何事，更要從主觀原因檢討自我
◆創業，要真正想清楚你解決了什麼問題，創造了什麼獨**值
◆創業不能變成純粹是慈善和宣言，它必須有個商業計畫的支撐和商業制度的支撐
◆人一輩子經歷了什麼，不要一開始就必須建立原始積累，還有很多往前走，因為我看到很多出色的人一開始都是功利心太強，我先抓一步錢再走。這是我給80年代人的建議。
◆我就是打著望遠鏡也找不到對手。
◆乙個優秀的ceo也必須是個優秀的管理者，多注重細節，
◆從細節管理你的團隊，你的團隊才會有機會發展。
◆我覺得以後的建議企業越做越大，講話要越來越實在，越來越細，真正偉大的領袖我覺得優秀ceo和非常大的領導者做得非常大的時候，他們講得東西是很細的 東西，小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西，我覺得有的時候還要給你乙個建議，目標要明確，明白你自己想要什麼，明白別人想要什麼，這樣的話你又可以 單刀直入，所以我問你產品、客戶收入簡單一點。
◆我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去，讓他們溝通跟你分享成功是很重要的。
◆成功的原因有千千萬萬，失敗的原因就一兩個點，所以我的建議就是少聽成功學講座，真正的成功學是有心感受的，有一天你就是成功者，你講任何話都是對的。
◆很多話在報紙上、廣告商都看的話就不是廣告了，要有個性，個性不是喊口號，不是成功學，而是別人失敗的經驗。
◆不是否定成功學，任何東西都要有度，如果是真正講話裡面過程中給人感覺，為什麼我問你讀了哪些成功學，什麼人你最欣賞，你給我的感覺就是成功學大師在講課。你兩招使過以後，別人覺得有點虛，真是這麼回事，我們公司也有去聽過，聽一次兩次可以，聽四次五次這人全廢了。
◆企業，千萬別把災難當公關（讓我想到，千萬別把自己柔弱的內心示人）
◆你的團隊恰恰是最擔心的，創業時期不要找明星團隊，或者成功者在一起，已經成功過在一起創業很難，創業初期要尋找那些沒有成功，渴望成功，團結的團隊。 等到你一定程度的時候，請到一些人才，對你的投資，非常好。尤其是那種35歲，40歲的話已經有錢了，有成功了，我提醒你，創業要找最合適的人，不一定要 找最成功的人。
◆快樂不是乙個概念、概念永遠不是乙個企業的核心競爭力，任何乙個創業者、創業者很重要的是永遠把自己的笑臉放上去，我看著你的臉是很痛苦的樣子，我很難 痛苦臉的長相可以讓很多人帶來快樂，所以快樂是需要展示出來。所以你把快樂展示出去。你剛才講了發脾氣，因為男人的胸懷是委屈撐大的。
◆免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費每一筆生意必須掙錢，免費不是乙個好策略，它付出的代價會非常大。
◆你其實是自己的時候是最美麗、最有魅力的時候。
◆女性創業是乙個挑戰，女性創業最大的挑戰和突破在於用人，用人最大的突破在於信任人。
◆今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，可是很多人死在明天晚上。
◆在創業的路上很孤獨，只有用自己的左手溫暖自己的右手。
◆用顯微鏡找自己的缺陷。
◆乙個男人的才華與其容貌往往是成反比的。
◆與眾不同不是我做出來的，而是我的本能。
◆學者型創業人才是由巨集觀到微觀。
◆男人的胸懷是被冤枉撐大的。
◆快樂不是乙個概念，概念永遠不是乙個企業的核心競爭力。
◆大家什麼時候做乙個馬雲語錄冊真是不錯呢。
◆用偉人的胸懷來形容實際是不會過的。智慧型往往是不拘言笑。
馬雲經典語錄
馬雲經典語錄 1 判斷乙個人 乙個公司是不是優秀，不要看他是不是從哈佛或斯坦福畢業的，不要判斷裡面有多少名牌大學畢業生，而要判斷這幫人幹活是不是像發瘋一樣，看他每天下班是不是笑眯眯地回家。2 沒有員工，就沒有這個 也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶那些鼓勵的言語，又會讓他們像發瘋一樣去工作...
馬雲經典語錄
第一句 人都是逼出來的 每個人都是有潛能的，生於安樂，死於憂患，所以，當面對壓力的時候，不要焦燥，也許這只是生活對你的一點小考驗，相信自己，一切都能處理好，逼急了好漢可以上梁山，時世造英雄，窮者思變，人只有壓力才會有動力！第二句 如果你簡單，這個世界就對你簡單 簡單生活才能幸福生活，人要自足常樂，寬...
馬雲經典語錄
馬雲語 做企業不是做俠客。馬雲語 建立自我 追求忘我。馬雲語 天不怕，地不怕，就怕cfo當ceo。馬雲語 永遠要相信邊上的人比你聰明。馬雲語 五年以後還想創業，你再創業。馬雲語 今天很殘酷，明天更殘酷，後天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上。馬雲語 上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會...