保稅物料的業務SOLUTION

2021-04-20 19:24:19 字數 1353 閱讀 3499

區分保稅料件與非保稅料件用乙個料號還是倆個料號,都會影響倉庫、關務、製成、財務、研發等相關部門作業。

solution1:

設定乙個料號

優點:①

inv(倉庫):料號上沒有一物多料號的情況;

②bom

、wip

:同乙個成品不需要設定多個

bom或者開立多工單;

③關務:向海關備案手冊、成品比較簡單,減少了料件項與成品項、進出口的報關項。

缺點:①

inv:管理面達不到要求時,容易造成保稅料、非保稅儲放錯誤、收發料不明。一旦生產急單時出現容易串料;客戶退貨不容易查詢追溯。

②製程:假定乙個工單生產是需用

1000個a

,如是全部領保稅

a或是全部的非保稅

a,很容易作到控管,但倉庫只有

800個保稅料,另

200個用非保稅料;到廠線裝配有

10個(

2個保稅

a,8個非保稅

a)保廢,員工會寫10個

a報廢,不易能區分到幾個保稅

a 報廢,幾個是非保稅。

③關務:在向海關申報保稅料報廢時,不能準確去申報補稅

④財務:因保稅與非保的**差異,製程中的例子影響成本的準確統計,增加差異調整工作的

effort。⑤

研發:當研發存在

ecn變更時,變更主、替代料、同批可混料及同批不可混料,實物上很容易出現管理困難或者呆滯料

solution2:

設定二個料號

優點:①

inv(倉庫)

:料號上區分明確,便與收發料、調撥。

②客戶退貨可通過料號、批次等也便與追溯。因是倆個料號

bom、

wip也分開,不易出現串料。即建立保稅料件、非保稅料件的

bom表,工單的部分也需要區分為保稅工單及費保稅工單。如果實物上出現內銷的需求,而非保稅料件的數量不足夠出貨數量時,則可以外銷補稅轉內銷處理,更加知曉補稅的金額和料件。

③關務:便與準確申報保稅料、成品、報廢、內銷數量。

④財務:因料號區分,倆者的單價不同就不會給統計成本造成混淆。

缺點:①

inv(倉庫)

:因料號區分,增加庫存管理複雜度。需嚴格區分保稅倉、非保稅倉,倉庫之間不可互相挪料、調撥等作業。

海關監管是要求企業明確區分保稅料件、非保稅料件。倉庫擺放上也是劃分不同區域,帳務上也是完整、清楚。如果少量輔料為非保稅,生產流程少、品種單一的企業可以用乙個料號操作;而料件多、生產流程多、產品品種多元可以考慮使用區分不同的料號管控。評估用料號來控制保稅料件與非保稅料件,在管理上出現倉庫、製成、關務、財務不能及時、有效配合,造成海關處罰成本、補稅金額的增加;財務方面保稅料件與非保稅料件成本造成的差異如何處理。

比賽 大奔的方案solution

此題是小奔的方案的改進。小奔的方案思路 倒推,每次都從小到大排序並且保證小號在前,然後使每乙個人分到的金幣都是上一次加一,直到金幣分完或者自己可以存活 投票率大於等於所需概率 如果不行就 1。即題目背景 大奔的方案無非就是分兩種情況 1.只討好不是自己幫派的,那怕自己幫派成員都投反對票也能活下來。2...

比賽 小奔的方案 solution

有乙個著名的題目 五個海盜搶到了100個金幣,每一顆都一樣的大小和價值連城。他們決定這麼分 1 抽籤決定自己的號碼 1 2 3 4 5 2 首先,由1號提出分配方案,然後大家5人進行表決,當且僅當不少於半數的人同意時,按照他的提案進行分配,否則將被扔入大海喂鯊魚。3 如果1號死後,再由2號提出分配方...

跨工廠物料狀態 特定工廠的物料狀態

在物料主資料的basic data 1 view和mrp1 view可分別設定 跨工廠物料狀態 x plant matl status 和 特定工廠的物料狀態 plant sp.matl status 通過對物料狀態的設定,可實現對物料使用範圍的限制。例 在採購中不可用 在庫存管理中不可用,在bom...