一張稜角分明、削瘦奇特的臉龐，一派狂狷不羈、特立獨行的做事風格，一副兩肋插刀、不計回報的古道熱腸；以「光明頂」命名公司會議室，與金庸密切交往，聚集網際網路英雄人物「西湖論劍」……種種言行，頗似一位縱橫商海江湖的大俠。
他就是馬雲，中國電子商務**的開拓者，阿里巴巴**創始人兼ceo。
馬雲和他的創業經歷，與其他網際網路精英相比，顯得格外不同。
馬雲的俠氣自小有之。為了朋友，為了義氣，馬雲小時打架無數，受過處分，身上縫過13針，也曾多次被迫轉學。從家長到老師、鄰居，都對這個頑皮孩子的前途不抱希望。
從小到大，馬雲不僅沒有上過一流的大學，而且連小學、中學都是三四流的。初中考高中考了兩次，高中考大學考了三次，其中第一次高考，數學只考了1分。在他第三次參加高考前，他的老師說：「你要是考上的話，我的名字倒過來寫。」
「我自己覺得，算，算不過人家，說，說不過人家，但是我創業成功了―――如果馬雲能夠創業成功，我相信80%%的年輕人創業能成功。」
馬雲特意叮囑記者，一定要把這些話告訴所有想創業的年輕人。
2023年，歷經辛苦的馬雲終於跌跌撞撞地考入杭州師範大學外語系―――他的成績是專科分數，離本科線還差5分，但恰好本科沒招滿人，馬雲就這樣幸運地上了本科，並憑著滿腔熱情和一身俠氣，當選學生會主席。
大學畢業後，馬雲在杭州電子工業學院教英語。2023年，馬雲初涉商海，和朋友成立海博翻譯社。結果第乙個月收入700元，房租2000元，遭到一致譏諷。
兩年間，馬雲不僅養活了翻譯社，組織了杭州第乙個英語角，同時還成了全院課程最多的老師。如今，正如馬雲當年所願，海博已經成為杭州乃至浙江省最大的翻譯社。
「我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子裡老是錢的話，一定不可能賺錢的。」初次下海的經歷，給馬雲留下了深刻的體會。
2023年底，馬雲首次聽說網際網路；2023年初，他偶然去美國，首次接觸到網際網路。對電腦一竅不通的馬雲，在朋友的幫助和介紹下開始認識網際網路。當時網上沒有任何關於中國的資料，出於好奇的馬雲請人做了乙個自己翻譯社的網頁，沒想到，3個小時就收到了4封郵件。
敏感的馬雲意識到：網際網路必將改變世界！
此時，剛剛步入而立之年的馬雲已經是杭州十大傑出青年教師，校長還許諾他外辦主任的位置。但是，特立獨行的馬雲揮揮手，放棄了在學校的一切地位、身份和待遇，毅然下海。
此時，網際網路對於絕大部分中國人還是非常陌生的東西；即使在全球範圍內，網際網路也剛剛開始發展：大洋彼岸，尼葛洛龐帝剛剛寫就《數位化生存》、楊致遠建立雅虎還不到一年；而在北京，中國科學院教授錢華林剛剛用一根光纖接通美國網際網路，收發了第一封電子郵件。
在這樣的情形下，遠在尚未開通撥號上網業務的杭州，馬雲就已經夢想著要用網際網路來開公司、下海、盈利。這個想法立即遭到了親朋好友的強烈反對。
「我請了24個朋友來我家商量。我整整講了兩個小時，他們聽得稀里糊塗，我也講得糊里糊塗。最後說到底怎麼樣？其中23個人說算了吧，只有乙個人說你可以試試看，不行趕緊逃回來。我想了乙個晚上，第二天早上決定還是幹，哪怕24個人全反對我也要幹。」
「其實最大的決心並不是我對網際網路有很大的信心，而是我覺得做一件事，無論失敗與成功，經歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭；但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理。」
時隔多年，回憶起當年力排眾議的情形，馬雲依然為自己的選擇而叫好。
3個月後，臨近杭州的上海正式開通網際網路，馬雲的業務量激增。在各企業紛紛忙著建立自己主頁的時候，馬雲的先見之明為他帶來了豐厚的利潤。當時，製作一張主頁，中英文對照的2000字內容、一張彩照，開價就是2萬元人民幣。不到3年，馬雲就輕輕鬆鬆賺了500萬元利潤，並在國內開啟了知名度。
2023年，在國家外經貿部的邀請下，馬雲帶著自己的創業班子揮師北上，建立了外經貿部官方**、網上中國商品交易市場、網上中國技術出**易會、中國招商、網上廣交會、中國外經貿等一系列國家級站點。
2023年初，開闊了巨集觀視野的馬雲返回杭州，進行二次創業，他決定介入電子商務領域。
採用什麼模式？當時全球網際網路所做的電子商務，基本上是為全球頂尖的15％大企業服務。但馬雲生長在私營中小企業發達的浙江，從最底層的市場滾打過來，深知中小企業的困境。他毅然作出決斷―――「棄鯨魚而抓蝦公尺，放棄那15％大企業，只做85％中小企業的生意。」
「如果把企業也分成富人窮人，那麼網際網路就是窮人的世界。因為大企業有自己專門的資訊渠道，有鉅額廣告費，小企業什麼都沒有，他們才是最需要網際網路的人。而我就是要領導窮人起來鬧革命。」
馬雲要做的事就是提供這樣的乙個平台，將全球中小企業的進出口資訊匯集起來―――「中小企業好比沙灘上一顆顆石子，但通過網際網路可以把一顆顆石子全粘起來。用水泥粘起來的石子們威力無窮，可以與大石頭抗衡。而網際網路經濟的特色正是以小搏大、以快打慢。」
就這樣，2023年9月，馬雲的阿里巴巴**橫空出世，立志成為中小企業敲開財富之門的引路人。當時國內正是網際網路熱潮湧動的時刻，但無論是投資商還是公眾，注意力始終放在門戶**上。馬雲在這個時候建立電子商務**，在國內是乙個逆勢而為的舉動，在整個網際網路界開創了一種嶄新的模式，被國際**稱為繼雅虎、亞馬遜、易貝之後的第四種網際網路模式。阿里巴巴所採用的獨特b2b模式，即便今天在美國，也難覓乙個成功範例。
**註冊成立乙個月後，由高盛牽頭的500萬美元風險資金便立即到賬。馬雲用這筆錢做的第一件事情，就是從香港和美國引進大量的外部人才。這個時期，也正是馬雲對外宣稱「創業人員只能夠擔任連長及以下的職位，團長級以上全部由mba擔任」的時候。彼時，12個人的高管團隊中除了馬雲自己，全部來自海外。
2023年底，馬雲以6分鐘的講述獲得有「網路風向標」之稱的軟銀老總孫正義的賞識。兩人進行了3分鐘的單獨談判後，馬雲獲得了孫正義3500萬美元的投資。
軟銀每年接受700家公司的投資申請，只對其中70家公司投資，而孫正義只對其中一家親自談判。
事實證明，無論是高盛還是孫正義，對馬雲的判斷都是準確的。在電子商務領域，馬雲顯示了自己的獨特視角和預見性：創業當年，阿里巴巴的會員就達到8．9萬個；2023年達到50萬；在2023年網際網路的嚴冬季節，依然實現了百萬會員的目標，並成為全球首家超過百萬會員的商務**；目前的會員總數已經超過350萬之巨。
在網際網路最寒冷的冬天裡，阿里巴巴成為最早宣布贏利的．com之一，並被哈佛、斯坦福等著名商學院選為案例，連續4年被《富比士》評為全球最佳電子商務站點第一名。
今年2月，阿里巴巴特意在北京公布了自己總額為8200萬美金的新一輪私募成功，這是迄今為止中國網際網路業金額最大的一次募資。這筆戰略投資加上此前風險投資的結餘和自身1億多元人民幣的利潤，目前，阿里巴巴已有10億元人民幣的現金在手，已經可以和國內任何一家門戶**並駕齊驅了。
馬雲就此放出豪言―――「2023年，我們要實現每天利潤100萬；2023年，我們要每天繳稅100萬。」
這話如同馬雲本人一樣―――看似狂妄，實則精明。馬雲對外宣稱的數字，都是通過財務統計過的：單日贏利100萬的目標，其實在2023年7月就已經單月實現了；而他在公眾面前誇下每天繳稅100萬的「海口」，也都是公司內部正在執行的目標。
「偉大的企業要能賺錢，光會賺錢的企業不是偉大的企業。」
馬雲的魅力不僅僅在於讓自己的公司贏利，為了整個行業的發展，他的俠者氣質也揮灑得淋漓盡致。著名的「西湖論劍」便是一例。
馬雲後來乾脆將此活動改為了一年一度的「西湖論劍」，成為中國網際網路界的年度盛事。
在馬雲的辦公室裡，高高懸掛著金庸先生手書的題詞―――「臨淵羡魚，不如退而結網」。細品馬雲一直以來的創業足跡，這個題詞正是點到要害，這也正是馬雲步步成功的秘訣。
面對未來，馬雲又有豪氣的預言―――「中國網際網路從廣告市場的爭奪到簡訊息市場的爭奪，再到網路遊戲市場的爭奪，很快就要進入對電子商務市場的爭奪。一直以來網際網路的重要意義就在於：網際網路正在為客戶和原廠商創造新的價值，並在此基礎上，引發更大規模化的企業活動。」
「中國電子商務產業格局將產生巨變，乙個新的網際網路應用人群正在形成主流，網際網路將由『網民』和『網友』時代進入『網商』時代。作為網商的代言人，阿里巴巴有乙個使命，那就是要把網際網路帶入網商時代。」**《中國青年報》
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