11月2
日下午，在飛上海途中，我坐在倪光南院士的後排。我不願意在飛機上與他談論「黑屏」話題，就有意沒有吭聲（沒有打招呼），一直「憋」到上海下飛機（他登機時確實沒有看見我）。11月
2日晚，從上海第一財經「頭腦風暴」關於解讀微軟「黑屏」事件的節目的錄製現場來看，很有意思。反對一方：倪光南，曹參，方興東；支援一方：袁萌，唐俊，呂伯望；評判一方：
3人，其中我只認識呂本富教授；節目主持人：也姓袁。現場觀眾近
100百人。從觀眾投票情況來看，可以明顯的看出，目前「社會公眾」對微軟「黑屏」提醒寬容了許多（或許用「寬容了一些」更合適）。11月
3日一大早，我就趕往位於上海閔行區紫竹科技園區
intel(中國)
總部otc(
開源技術中心
)。我對著具有
intel
標牌（logo
）的辦公大樓徑直走去，被乙個小小的「自動旋轉門」擋在外面不得而入，周邊一片人工湖水，風景十分宜人。後來，
otc部門經理馮曉焰出來把我從
intel
的這個「後門」我接了進去。馮曉焰經理和4位
otc技術骨幹向我介紹了
linux
核心和硬體驅動，快速啟動，虛擬化技術和軟體測試方面的工作，後來，參觀了辦公區和實驗室，消除了我的許多誤會。
intel
上海總部有一千多人，僅
otc就有
100多人（不含北京
50人），實力很強（通俗地講，確實有「技術高人」也）。原來，「譽滿全球」的計算機快速啟動技術的重大創新，不僅限於美
intel
本部的研發人員，上海
otc的工程師也參與了這項工作。這次訪問使我明白了乙個事實：
intel
對於linux
的技術貢獻是全球
linux
取得現今偉大成就的重要因素（之一），實際上，許多硬體驅動都是出自
intel
。現在，我們可以講，
linux
的硬體驅動問題已經基本解決，尤其是在核心
2.6.27
版本發布之後。我們也可以說，當前世界大型
pc生產商（hp、
dell
）已經接受了
linux
，聯想(lenovo)
也不例外。說出這句話，費了近十年時間。
intel
（中國）上海
otc馮經理帶我參觀了他們的「
lab」
。一進入「
lab」
裡面，我直犯暈。在伺服器機房，無數伺服器在嗡嗡作響，講話都聽不清楚；在「
lab」
的辦公區，機器比人多，讓人眼花繚亂。讓我最感興趣的是，有兩台基於
linux
（紅帽）上面跑著虛擬
windows
作業系統的計算機，相互之間可以實現「
live migration」(
所謂「熱轉移」
)，這就是說，一台機器上面的「虛擬機器應用」 幾乎在瞬間（1～
2秒鐘）就可以被轉移到另一台虛擬機器上面，而那個「虛擬機器應用」可以繼續接著在另一台計算機上執行，真神了。我們把話說明白了，借助虛擬機器的這項功能，可以把某台被懷疑可能出故障計算機上的「應用」，快速移植到其他機器上面而不需要終止執行該「應用」的程式，一旦把這台機器故障排除之後，再把那個「應用」不間斷地移植回來。我想，這種技術對於所謂的「雲計算」也許很有用處（非常關鍵）。
由於時間關係（趕飛機），有關自啟動
u盤的問題沒有深入溝通，但是，與
intel
馮經理達成約定，以後用郵件聯絡，他會找人協助。對於這一點，我感到已經很滿意了。見了面，就是朋友嘛！
從Intel培訓歸來
兩個培訓師，乙個講專案管理，另乙個講軟體測試。總的感覺，聽專案管理還是很有收穫的。管理的最高境界就是管理你的上級。這句話很耐人尋味。在intel培訓師那裡的解釋是，專案經理 員工 需要不斷產生自己的idel，通過遊說上級，來得到上級的風險投資 專案 自己才能夠生存下去。我想，也的確是這個道理，作為乙...
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終於回來了,總算以自已近半年的acm學習乙個還算滿意的交待了.這次除了大陸的60支隊伍外,居然還有南韓新加坡等的12支隊伍.上海一行,收穫還是很多的,嗯,等一段穩定後,肯定寫n篇回憶下吧 果然考場和訓練是二回事,平時也是同樣的練習做題,差不多同樣的難度題,各隊基本上都是五六題才能進前三十,而真正在比...
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