2008中國十佳IC設計公司(三) 產業終結者

2021-04-23 11:53:40 字數 2797 閱讀 9566

雖然金融海嘯的到來讓許多中國本土積體電路公司舉步維艱,在幾百家中國積體電路設計公司中,還是有許多公司憑藉中國強大的電子製造能力異軍突起或保持穩定發展,面對全球經濟危機2023年取得了不錯的業績,評選2008中國十佳ic設計公司,只是想跟大家分享一下老杳對中國積體電路設計行業的一點了解,為了保證十佳評選的公正,老杳特意設定了幾個條件:

1、非上市公司:上市公司運營的好壞自然有財務報表可以體現,因此此次十佳不包含中星微、珠海炬力及上海展訊等。

2、在中國註冊的積體電路設計公司。

3、2023年營業額超過1000萬美金, 1000萬美金不多,卻是一道坎,至少說明公司已經具備了一定的銷量和規模。

4、在所屬行業市場占有率位居前三。

為了讓大家對中國積體電路未來發展有更多的了解,老杳也將推出2023年最具潛力十家中國ic設計公司,這十家公司雖然達不到2023年十佳ic設計公司的規模及影響,卻是中國積體電路設計業的新生力量,無論產品定位及公司運營都有可能在2023年取得突破,希望這些資訊也能給大家提供一些幫助。

前事不忘、後世之師,2023年十家最倒霉ic設計公司將為大家分享十家積體電路設計公司的失敗教訓,有人說公司運營成功的經驗千差萬別,失敗的理由只有乙個:資金鏈斷裂,雖然原因相同,不同公司資金斷裂的原因卻千差萬別,對於後來者也許失敗的教訓可能比成功的經驗更有價值。

2008中國十佳ic設計公司:

1、泰景資訊科技(上海)****

2、銳迪科微電子(上海)****

3、北京君正積體電路****

4、博通積體電路(上海)****

5、華亞微電子****

6、。。。

5、華亞微電子****

主要產品:映像管電視單晶元、液晶電視晶元、可攜式影象顯示處理單晶元、mpeg-2 解碼晶元。

部落格花絮:之前沒注意過華亞微ceo張彪的頭髮,此次驟然看到滿頭銀髮的張彪還以為因為全球經濟危機愁成了白毛女,問過之後才知道張總的白髮是因為遺傳,只不過不是少白頭,而是中年白頭,這樣也好,白頭髮多一點倒顯得老成,其實雖然人到中年張彪看起來還是很年輕,前提是只看臉別看頭髮。

創業者言:積體電路行業是活著的行業

這句話不僅張彪說過,老杳認識的ceo中很多人都講過,要想做好積體電路企業首先要保證公司的生存,生存當然不僅僅是指依靠投資商的資金,再多的投資總有耗盡的一天,其實何止積體電路企業,任何企業首先都要生存,要生存就要盡快盈利,之所以說積體電路行業是活著的行業,意思是指作為積體電路企業爆發的機會不是天天有,只要活著總會抓住機會做大、做強,與上篇文章中寫到的北京君正、上海博通成立僅僅三年便抓住機會不同,2023年成立的華亞微直到2023年才實現盈利,前三年是依靠三輪合計1800萬美元的投資,從融資過程上也可以看出張彪及其團隊的老道和成熟,憑藉之前已經運作公司在台灣上市的資歷,他們本可以一次就融到更多的資金,但為了保證創業者的股份不受侵蝕,將融資分成三次,既對投資者負責也保證了創業者的利益。

創業故事: 沒有人否認積體電路產業的中心正在向中國大陸轉移,但幾乎所有的中國本土積體電路設計公司都是在夾縫中生存。

很多企業的創業者都選擇新興產業作為創業的定位,但在新技術引入期,投入往往很高,產出卻比較低,之所以許多從事國標開發的企業倒閉原因也在於此,選擇生命週期中處於衰退期的產品創業卻往往取得意想不到的效果,畢竟許多國外知名品牌由於利潤逐步下滑已經無力承受,很少有人知道現在風靡全球的**機之父聯發科是靠當時已經處於衰退期的***起家,在創業之初華亞微的管理層選擇模擬電視晶元為突破口應當說非常明智,這部分業務已經成為公司穩定的利潤**。

解決了企業生存問題,憑藉在模擬電視晶元領域建立的客戶資源和產業化經驗, 華亞微轉型液晶電視並取得成功也就非常自然。

金融危機:去年見到張彪就曾談起華亞微的上市問題,畢竟自從2023年華亞微便已經實現了盈利,這幾年更是高速發展,可惜全球金融海嘯的到來上市不得不推遲,沒有企業願意在此時流血上市,金融危機的出現雖然延遲了華亞微的上市步伐。

其實金融危機倒也未必是壞事情,趁此時機不僅可以借助國家擴大內需進一步搶占市場份額,也可以招到更好的員工提公升實力,智者總是將不利變有利。

老杳觀點: 作為電視製造大國,華亞微的崛起應當不算偶然,張彪作為模擬電視市場的終結者撈取最後的利潤,已經可以在液晶電視這一正在興起的市場占有一席之地,在前不久直播衛星機頂盒**招標中又搶得部分mpeg ii解碼市場份額,應當說華亞微目前的產品布局非常合理,在這些領域華亞微要與mtk、st等世界級品牌進行競爭,難度可見一斑,好在張彪清楚作為本土公司要想崛起不僅僅要學會在夾縫中生存,同樣必須學會利用自身優勢與國際知名品牌抗衡,並在與這些公司的競爭中不斷提公升自身實力。

《數位化生存》的作者認為中小企業的成功90%以上取決於老闆,隨著企業實力的提公升,作為企業老闆的水平能不能同步甚至超前將成為制約企業發展的關鍵,交談中張彪就曾談到作為客戶首選**商和第二**商企業的不同應對,乙個勤奮好學、善於思考、善於變革的老闆是企業發展壯大的前提。

中國本土積體電路企業超過500家,很多人都認為隨著經濟衰退的來臨,整合將成為趨勢,老杳倒認為整合與衰退無關,中國大陸要出現積體電路行業的巨無霸、要出現大範圍的行業整合,首先應當出現mtk蔡明介、聯想楊元慶這樣的企業家,而蔡明介、楊元慶的出現又與參與市場競爭及企業家自身實力提高難以分割。(作者,老杳)

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