CMMI學習感悟

2021-04-29 00:54:32 字數 507 閱讀 6349

這一段一直在參加公司的cmmi培訓和內部規程的制定,在這個過程中收穫還是蠻大的。

cmmi是乙個依靠過程保證質量的軟體成熟度模型,公司內如果能依照cmmi標準結合自己的實際情況制定各關鍵域的規程和模板,軟體開發的過程和質量應該都能獲得很大的提高。

cmmi中任何活動都講究證據,關鍵活動需要評審。

我是公司epg的成員,主要負責需求開發和需求管理,需求開發和管理合併到一起,成為需求工程,是軟體生命週期中唯一乙個成為工程的階段,可見其重要性。

做cmmi最好能借助一系列工具,否則全部依靠excel不是不能做,應該是比較低效的,只能算一種過渡的方式。做好可以在公司的協同辦公平台上通過二次開發獎相關的審批和成功包括財富庫都放在一起。

需求開發和管理通過借助powerdesign可實現多數任務,包括使用者需求捕獲、需求分析、需求跟蹤等。

使用者需求和需求跟蹤可以通過requirement model,需求分析通過oo model可以很方便地實現。

pd15中通過在模型元素間建立關聯,可自動實現關聯跟蹤。

IT學習感悟

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