2023年07月07日
東拉西扯：周鴻禕與web 2.0
晚上在嘉里中心，周鴻禕跟在場的記者說，他履行諾言，提前向記者通報他將離職的訊息。其實也不算太提前，別人比他更早就通報過了，當然用詞沒有這麼確切，通常是「傳」或「傳言」。有人說，周鴻禕是雅虎門口的「野蠻人」，等到8月31日，雅虎中國被「文明人」掌控，不知道還有沒有「野蠻人」那股打天下的蠻勁。
我用的所有的yahoo!的服務，都是英文版的，yahoo! messenger、mail、360，等等，我對中文版一向敬而遠之。所以，雅虎中國被誰掌控，我實在是不怎麼關心。不過，周鴻禕在晚上的會上，跟我說起web 2.0，倒讓我很感興趣。他認定，現有的門戶模式已經到了乙個十字路口，肯定得變了。
周鴻禕說，他不會去寫blog，所以我不用擔心他跟我競爭。我跟旁邊的老祝說，他是做生意的，不是寫字的。
周現在手裡有大把的錢，可以創業，可以投資，創什麼，投什麼，估計他早就有了想法。不過我想，沒有了賺錢壓力的他，大概會變得「文明」一點吧。以他的聰明，他對中國網際網路的了解，以及對web 2.0的關注，我倒真的希望他能在使用者主導的網際網路時代，做出點不同凡響的東西來。畢竟，這比他當年做中文**要悠閒多了，輕鬆多了。慢慢做，反正不用再看投資人的臉色，不用四處聲張明年登陸納斯達克。而且，有不少技術高手會跟著周，用不著拉一群什麼「女聲」來裝點寒酸的門面。
急功近利是中國網際網路最大的敵人，浮躁的氣氛之下，什麼有價值的東西都做不出來，所以就只能求助於眼球，求助於各種各樣的惡俗。
誰的**裡說，「咱倆走到今天這步田地，都是***的。」都是被浮躁的中國網際網路逼的。
周鴻禕麻辣點評中國網際網路公司
我查了一下，貌似這已經是我轉的第二篇關於周鴻偉的文章了。此人當年做流氓軟體導致名聲不佳，不過我個人對他倒不排斥。有點像地產界的任志強，說他們是好人確實牽強了，不過說出來的話還是蠻真誠的。真小人總好過偽君子吧。程苓峰 你前幾年提 柔道戰略 最近提 顛覆式創新 我覺得都是乙個意思 反其道而行之，打破先行...
周鴻禕 給網際網路創業者的建議
在網際網路 領域創業的人越來越多，但究竟怎樣才能打造出一種成功的網際網路產品？很多人對此一直存在著理解的誤區，它也困擾著很多創業者。根據我個人多年的實踐，我認為成功的網際網路產品要有幾個不容忽視的特點 第一，網際網路產品要有乙個靈魂，要符合相關領域的遊戲規則，能打動使用者的心。如果這一點沒做好，產品...
周鴻禕 網際網路思維不是「萬能藥」
今天越來越多的傳統行業正在受到網際網路的衝擊，眾多企業面臨著網際網路的挑戰，希望更好地理解網際網路。於是，網際網路思維這個詞不脛而走，也越來越熱，但我很擔心網際網路思維最後變成了 包治百病 的萬能藥。其實，面對網際網路的飛速發展，我們都還是在它的海邊玩耍的小孩子，即使有網際網路思維，那也是海邊的幾個...