今天，李開復在西電的大禮堂進行了演講。題目為選擇的智慧型。
李開復簡介：
1979 - 1983 美國紐約哥倫比亞大學計算機系學士
1983 - 1988 美國卡內基梅隆大學計算機系博士
1988 - 1990 美國卡內基梅隆大學計算機系助理教授
1990 - 1996 美國蘋果電腦公司（語音組經理、多**實驗室主任、互動多**部全球副總裁）
1996 - 1998 美國sgi電腦公司（網路產品部全球副總裁、co**o 子公司總裁）
1998 - 2005 美國微軟公司（微軟中國研究院院長、自然互動部全球副總裁）
2005- 現在 google（google全球副總裁，中國區總裁）
1988 美國商業週刊最重要發明獎（語音識別）
1989 世界othello對弈冠軍
1991 電氣和電子工程師協會最佳**獎
2000 電氣和電子工程師協會院士
資料：http://.kaifulee.com/speeches/wisdom_of_choosing.ppt
■ 關於選擇
21世紀是資訊時代，或者說網際網路時代。但是我們從另外乙個層面講，21世紀是乙個平等選擇的時代。因為網際網路，使得每個人可以平等得到各種各樣資訊，所以人將擁有選擇。
每個人的一生會進行無數次的選擇。
如果你認為自己沒有選擇，那是將選擇交給別人替你選擇。
如果你認為沒有時間選擇，那是你放棄了選擇，將選擇交給別人。
即使在最困難的環境或者條件下，你依然可以做出選擇，去選擇自己的態度
■ 選擇的智慧型1：用中庸拒絕極端。
在這一節，所舉的例子主要是溝通方面的。在溝通方面，我們要採用以下的幾個秘訣：
不過，不說話和說話最多的人，都不被別人喜歡。所以，我們要以中庸拒絕極端。
■ 選擇的智慧型2：用理智反對片面。
這裡的核心是審時度勢。根據不同的情況，利用理智去判斷應當採取的最佳方案。
■ 選擇的智慧型3：用務實發揮影響；
這裡，我認為強調了乙個目的性。首先去做哪些有對目標有直接影響的事，然後是有間接影響的事，對於
哪些無能為力的事情，我們不必花時間去做。另外，我們還有乙個就是能自覺，有自知之明，不去做那些
自己能力範圍之外的事。
■ 選擇的智慧型4：用冷靜掌控抉擇；
要用概率的方式去 認識問題，沒有100%的對，也沒有100%的錯。我們需要客觀的去分析問題，看待問題，然後做出判斷。 但是，不要等待100%。當有40%-70%的把握時就應該去做，應為等待和遲疑將讓我們失去更多。
■ 選擇的智慧型5：用學習累積經驗；
這裡的核心我想應該是勇者先達的延伸。我們應當不斷去嘗試，不怕失敗。如果我們能夠接受失敗後的最壞結果，為何不再嘗試一次呢。
■ 選擇的智慧型6：用自覺端正態度；
這就是自知之明了。對自己有準確的定位，並根據自己的定位去爭取自己應得的機會和利益。同樣的這裡
我們應該懂得放棄。放棄已有的包袱，輕裝上陣。很多人都不能放棄，那是他
■ 選擇的智慧型7：用真心追隨智慧型
這是了解自己真正想要的東西，或者自己最怕的東西。聽了演講後，我懂得如何去提煉自己的價值觀，自己
的理想等等。最好的話：你是想在餘生裡繼續賣糖水呢還是要改變世界。
以上，所有的東西，我覺得都是老生常談，但是為何成功的人總是在複製同樣的道路呢？所以，我們只要做到這些基本原理，你就可以成功。
李開復 Google和中國 追隨我心的選擇
2005年7月19日，追隨我心中的聲音，我離開了微軟，加入了google。微軟是乙個非常了不起的公司。我在微軟學到了很多，終身受益。尤其是有機會和比爾 蓋茨先生共事，終身難忘。所以，微軟是個了不起的公司，值得我們學習。但是，google是乙個讓我震撼的公司。令我震撼的是google的 新一代技術 和...
js中對單選框或者核取方塊的選擇校驗
1.單選框 一般情況下，單選框中會對其中的乙個設定為checked checked 比如性別 所以選擇與否的教研就沒有必要了 2.核取方塊 目標是保證核取方塊必須有乙個或者更多的被選中！兩種方式 1 function check if b 或者 function check if b 0 2 js ...
怎麼選擇合適的燈桿智慧型網關
智慧型燈桿閘道器是智慧型路燈的核心，是燈桿發揮 一桿多用 功能的關鍵。根據智慧型路燈在交通幹道 商圈 社群等場景中不同的通訊功能 監測功能需求，針對性地選擇合適的智慧型燈桿閘道器以及配置杆載裝置。結合通訊需求選擇智慧型網關 智慧型燈桿結合5g微基站，是當前推進5g基站建設的一種主要解決方案。路燈杆有...