從去年開始，資訊行業被炒得最熱的莫過於雲計算，如今雲計算的火爆程度已經不亞於當年網際網路剛剛興起時人們對其的狂熱追捧程度了。可以說，現在只要是與資訊有點聯絡的企業，都希望自己的產品或服務能和雲計算掛鉤並從中分得一杯羹。雲計算儼然已經成為一副能包治企業百病的靈丹妙藥。但是，就像當初網際網路泡沫被吹大而最終破滅一樣，雲計算的火爆是不是也蘊藏著一定的危機？是不是所有的企業都有在雲端生活的適應能力呢？
值得欣然的一點是，因為當前的雲計算能涉及的領域眾多，而很多傳統領域因為長期的發展已經培養了大批具有理性思考的管理者和行業專家，所以他們不會像當初網際網路時代所產生的所謂「弄潮兒」們衝動，他們經受過時間的歷練，對任何新生的事物一定報有謹慎心態，這樣的心態很大程度上可以避免「泡沫」的不斷擴大。另外，有網際網路時代泡沫經濟的教訓，企業以及全社會對資訊科技產物所帶來的經濟效益還是趨於理性的。
既然身處資訊社會，任何企業都不可避免地會和資訊打交道，雲計算的出現也正是希望整個社會參與到資訊化的發展中。打個比喻，雲計算就好比一輛車，飛奔在資訊化的高速公路上，而車上同樣滿載著資料和資訊（追根溯源就是偉大的0和1）。而不同的企業因為對資訊化的作用不同，擔當著整個資訊化發展的不同角色：
一類企業是資訊化的使用者，這些企業產生了對資訊的需求，他們的目標就是從「雲計算」的這輛車上獲取資訊，最好就是坐在車上利用並享受資訊化帶來的成果。這些企業一般是傳統行業，比如製造業， 他們需要資訊化產物歸我所用，來提公升自己管理、營銷等各項能力；
二類企業是資訊化的建設者，這些企業是為了滿足一類企業的資訊需求，他們的角色就是建設資訊化的產物，也就是「雲計算」這輛車正常執行時需要的公路以及車的零部件等，這些企業一般是中小軟體企業，他們為使用者解決最基本的資訊需求，使用者提出需求，他們滿足需求，並獲得生存空間；
三類企業是資訊化的推動者，這些企業一般是大型的解決方案提供方，他們擁有豐富的資訊化資源和核心的技術力量，可以為「雲計算」這輛車提供動力，讓其跑得更快；
四類企業是資訊化的引領者，是開車的人，他們是掌握「雲計算」發展大方向的企業，他們提煉各種潛意識當中存在的需求（包括個人的、企業的或組織的），並把這些需求轉化為資訊化的解決方案，吸引人們來使用這種方案。好比像微軟、google等企業所扮演的角色。
從企業發展的角度來看，某個企業並不是一定只屬於哪一類，而是會有多重身份的情況，比如乙個軟體企業，他為其他領域建設各種資訊化產物，同時他也需要資訊化產物來進行各項管理，他就即時資訊化的建設者，也是資訊化的建設者。但是在這多重身份中，一定有乙個是其核心身份，或者叫商業價值身份，比如剛才的軟體企業，其商業價值身份就是資訊化的建設者，他靠為其他企業建設資訊化產物來獲得利潤。
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