SAP移動戰略與HANA已為BI爆發做好準備

2021-05-31 21:57:59 字數 2789 閱讀 4013

輕點

sap businessobjects

工具,進入bpi模組,就可以看到不同的產品線情況。從中選取最前三項或者前四項,就可以看到這些業務中有多少來自現有客戶,有多少來自潛在客戶,由誰負責,還能按照

國家、地區並列,開兩個並列視窗進行分析。這不是在台式電腦或者筆記本上,而是在一台輕便可以隨身攜帶的ipad上發生的事情。sap亞太及

日本區商務分析和可持續發展事業部副

總裁atul patel演示它所要傳達的資訊就是:sap已經讓商業智慧型可以在任何乙個終端,任何乙個地點,任何乙個時間為任何乙個使用者所用。

▲sap亞太及日本區商務分析和可持續發展事業部副總裁atul patel

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其實早在2023年,業界就提出了與上述資訊很接近的三個概念,即商業智慧型的融合、實時、全員操作三個趨勢。相對以往基於傳統的商業智慧型僅侷限在少數高階管理層使用,而且受安全因素影響,企業的管理層只有在本地(自己的辦公室或者在單位內部)看到相關的分析的做法,符合上述三趨勢的新商業智慧型系統可以實現業務流程實時整合,業務資料即時分析,運營決策隨時決定,從靜態轉向動態。但由於當時的技術、產品的限制,也只能存在想象中。即便如sap這樣的巨頭,直到2023年,隨著雲計算技術的相對成熟,sap hana

技術的發布,以及sap移動戰略整合方案出台才初步實現了融合、實時、全員操作這三個目標。

atul

在這條資訊流中,hana伺服器

以往,商業智慧型

做不到這點很大原因是因為資料過於龐大,做一次分析可能要用好幾天甚至一周。然而用hana呢?就如atul patel所說:「hana能夠幫助客戶針對不同**的資料、海量的資料進行實時的分析,從而真正做到實時的,低成本的,便捷的資料分析。」他舉了乙個例子說,sap在日本有乙個零售客戶,每月做資料統計分析的時候要花費三天時間才能完成,然而用了hana之後,30秒就解決了。有些人甚至懷疑這些資料的準確性,所以又回過頭來進行核實,不過事實證明hana 30秒鐘出來的分析是完全準確的。

有了hana可謂有了屠龍刀,商業智慧型可以從靜態系統變成實時的互動的系統。atul patel還是以零售商為例分析了其中的價值:「對零售商而言有了實時分析意味著什麼?通過sap商務分析解決方案就能在短短幾秒鐘內對海量資料進行分析,可以實時掌握哪些商店哪些商品賣得最快,從而及時**,防止斷貨。」此外,atul patel還認為:「hana還能夠幫你分析以前不能夠分析的大量資料,同時也能更深的分析資料,做得更精細。」

atul patel以epm為例加以說明。他說:「sap最近推出的epm 10.0的版本借助hana技術,不僅使得財務資料的分析進一步得到提速,還增加了披露管理,通過流程自動化,將資料採集以及審計到最後的報表編制的時間週期壓縮,從而幫助企業縮短財務結算和對外披露的週期。比如說原來預計6月30日關帳,7月25日開董事會,現在甚至在7月1日開董事會也不是不可能。」

事實上,sap為了移動,為了每個人都能使用商業智慧型所準備軟體的遠遠不止此。已經發布的sap businessobjects bi

的4.0版是sap收購businessobjects三年以來發布的重要版本,花了三年時間和800名工程師的精力。它具有三個新的功能,一是可以在移動平台上實現,二是與社會化**相結合,三是完整的商務智慧型平台,由businessobjects以及企業grc、持續控制監控及資料倉儲的管理、cpn套件、epm(企業績效管理)及資料整合工具、資料質量工具等分析應用等軟體組成sap新一代商務智慧型系統。

atul patel稱,gartner有乙個名為魔術象限的分析方法,在該分析中,sap在上述這六個領域中的解決方案都是行業最為領先的方案提供商。類似的結論也出現在idc的報告中。

和hana、bi軟體相比,通過移動應用讓商業智慧型隨時可以使用,可以給任何人使用可說是sap普及商業智慧型的最大殺手鐗。sap在很多場合都強調過,移動應用將是下一代應用的趨勢,手機終端如今已經超過了牙刷的數字,許多人通過手機來溝通。以中國為例,有70%的人通過移動終端進行網際網路使用。所以商業智慧型應該要為更多人所用,幫助他們進行決策,就必須在移動終端上落地。atul patel就曾如此說:「早三四年前sap已經提出了要將商業智慧型為每個人所用的願景。但是後來發現,在過去二三年中商業智慧型市場發展不是很快。對此分析得出的主要結論是,現在的人往往不是在他的桌邊獲取商務智慧型,而是希望隨時隨地通過移動終端獲得他們的應用,所以我們收購了sybase,使得sap可以把商業智慧型放到移動的平台上。」

通過hana讓商業智慧型動態化,通過移動應用讓商業智慧型隨時可用,通過sap新一代商務智慧型系統讓商業智慧型用得更順手。這就是sap在普及商業智慧型的三大努力。可以說,在企業資訊化第三代「智慧型平台

」的商業智慧型爆發的前夕, sap已經做好了充分的準備。

憑藉hana、移動應用,sap現在已經獲得驕人的增長。如atul patel所負責亞太及日本區在2023年第二季度創下有史以來最好業績,軟體收入增長35%,達到1.71億歐元。軟體及軟體相關服務的收入增至4.39億歐元,漲幅達23%;總收入增長20%,達到5.13億歐元。截至2023年6月30日,sap亞太及日本區軟體收入在2023年前六個月中增長了33%,軟體和軟體相關服務收入增長了21%,總收入增長了19%。

當然,在atul patel眼中,業績非常重要,但比起業績更重要的是,在即將到來的企業資訊化第三代「智慧型平台」應用大潮前,sap一定要建設、完善好sap商務分析的整個架構。也就是從sap的erp對業務流程進行記錄或描述。在此基礎上,sap構建商業智慧型,從業務流程當中取得資訊為管理者所用。通過移動應用平台讓資訊利用得更加充分,讓每個公司企業員工都能用上。當然,在海量資料和動態的時代,sap也要為企業架設hana伺服器,將資料分析以及資料庫進行簡化,實現即時分析,為移動應用做好「後勤」工作。因為只有做好這些準備,sap才能在商業智慧型爆發之後獲得最大的收益。

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