業界觀察 從蘋果谷歌之爭看3G演義

2021-05-04 00:36:25 字數 2128 閱讀 7556

伴隨著資訊科技日新月異的發展,資訊產業面臨著前所未有的機遇和挑戰。作為全球高科技產業的研發基地,美國矽谷已然颳起一陣「血雨腥風」。這場沒有硝煙的戰爭讓谷歌與蘋果曲終人散,也讓3g演義更加精彩紛呈。

聯盟破裂

美國蘋果計算機公司8月3日宣布,鑑於蘋果公司與搜尋引擎巨頭谷歌公司在核心業務上競爭漸增,谷歌首席執行官埃里克·施密特決定辭去兼任的蘋果董事職務。

局外人可能對此頗為驚訝,惋惜多年來一直攜手對抗微軟的「蘋谷聯盟」就此破裂,但矽谷人士其實對此早已心知肚明,隨著谷歌業務多元化發展,昔日的盟友已經成為今日的對手。

蘋果首席執行官史蒂夫·賈伯斯當天在宣告中說,隨著谷歌越來越涉足蘋果「核心業務」,「鑑於可能存在的利益衝突,施密特將不得不迴避我們更多會議」。

逐鹿中原

谷歌與蘋果此次「分手」並非是要分道揚鑣,反而恰恰是要同場競技。

蘋果公司無疑率先搶占了這個市場。蘋果公司7月21日發布的財報顯示,由於iphone銷售量為去年同期的7倍多,該公司今年第二季度淨利潤10.7億美元,同比增加15%。相關資料顯示,今年第二季度iphone佔智慧型手機市場的份額由去年的2.8%飆公升至13.3%。面市僅兩年多後,iphone佔全球手機市場的份額即公升至1.9%。

蘋果推出iphone大獲成功後,谷歌研發出android作業系統與之相抗衡。此外,蘋果最近拒絕在iphone上安裝谷歌語音軟體,因為谷歌語音可提供廉價國際長途**和免費短訊息服務,有損蘋果主要商業夥伴美國**電報公司的利益。由此可見,谷歌和蘋果的競爭正日趨激烈。

對壘江邊

儘管谷歌與蘋果在智慧型手機領域已經開始過招,但雙方的「內功」各有千秋。

施密特表示,谷歌的核心業務是搜尋引擎,並以廣告收入作為利潤增長點。過去的廣告模式是廣撒漁網碰運氣,而今後則將有的放矢高效率。

比如,某使用者昨天使用手機搜尋漢堡包店,谷歌系統就會記錄下來。當該使用者第二天開機時,谷歌就會提示今天是否想換個口味,不妨吃個餡餅,然後列出使用者當前所在位置附近的餡餅店。這種有的放矢的廣告更有商業價值,也是谷歌搶灘智慧型手機市場的乙個重要原因。

此外,谷歌95%的營業收入來自廣告,因此可以尋求「開源」式發展,不但自己提供的軟體免費,還為軟硬體廠商乙個開闊的平台,讓其可以自由開發外掛程式或配件,不侷限於任何網路或者應用程式賣家。

與此相反,蘋果絕大部分營業收入要靠軟硬體的銷售,因此主要尋求「專賣」式發展,其殺手鐗是其對時尚與品質的獨到見解和堅實的創新與研發能力。早在20世紀80年代初,蘋果就率先提出視窗作業系統的理念,讓電腦不再是專業人員的辦公品,而成為尋常百姓所能理解和使用的生活家電。儘管蘋果文化代表著時尚與創新,但「蘋果園」與外界隔著一堵圍牆,蘋果生產的電腦、手機、***和應用程式等軟硬體產品要求其他生產商軟硬體的格式必須與蘋果產品相匹配。

分析人士認為,谷歌和蘋果作為資訊產業兩位重量級成員誰也不可能將對方一舉擊敗。但以史為鑑,谷歌如能打持久戰,勝算的機率可能會更大一些。回顧歷史,微軟就是同樣使用「兼收幷蓄」這招擊敗蘋果而搶占了先機,並逐步壟斷了作業系統市場。這是因為微軟不是乙個人在戰鬥,開放性的作業系統養活了大批軟體開發商。現在,如果谷歌也能組建乙個類似的「聯軍」,那麼蘋果精心打造的圍牆可能難免終將傾頹。

歷史也證明,蘋果雖然當年與微軟的競爭未占上風,但仍依靠其強大的蘋果文化獨樹一幟,經歷數十年的風風雨雨依然屹立不倒,堪稱資訊產業發展歷史上的一大奇蹟。此外,自今年2月份以來,紐約**蘋果的****翻了一番,而谷歌僅**了三分之一。當然,得民心者得天下,最終成敗還是取決於消費者更喜歡「蘋果園」還是「穀子地」。

他山之石

從「蘋谷」之爭看3g市場,可以管窺全球通訊業近年來發生的迅猛而深刻的變化。3g代表著第三代移動通訊技術。手機自上世紀問世至今,經歷了第一代模擬制式手機(1g)和第二代gsm、tdma等數字手機(2g)。3g是指將無線通訊與國際網際網路等多**通訊結合的新一代移動通訊系統,有人簡稱之為「無線網際網路」。

著名市場調查機構加特納公司資料顯示,2023年全球智慧型手機銷量還只有5370部,2023年和2023年智慧型手機銷量的增長率都在50%左右。即便是在金融危機肆虐的2023年,其增長率也達13.2%。

但現在面臨的問題是,手機處理速度還不快,網路頻寬不足,廣告格式不統一。智慧型手機也存在侷限性,即售價偏高,操作相對複雜。

可以預想,得益於3g技術的發展,未來這一領域的市場競爭將日趨激烈,這無疑會帶動技術革新、產品公升級換代,行業整體水平將得到進一步提公升。

隨便寫寫,微軟,蘋果,谷歌

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