新工社推出了自己的新產品——公司空間。公司空間的推出，使新工社避開sns社會化大潮。
新工社公司空間已顯商業價值
「公司空間的目標服務人群就是公司成員，可以使公司成員之間方便有效的溝通與交流，而且公司空間具備即時訊息、記錄、微型部落格(twitter)、話題討論、**和分享功能。
下一步新工社打算將公司空間這個產品手機終端化，使使用者在手機上就可以使用該功能，這就相當於國內版的『黑莓手機』，而且功能更加強大！」新工社產品人員劉勇向記者介紹。
如果將公司空間這一產品平移到手機上，終端的變化更能使其發揮巨大作用，而且也會有很好的商業價值。「國外的黑莓手機，最大的作用就是派發公司郵件，使公司員工方便溝通與交流，提高工作效率。如果新工社將公司空間平移到手機終端，就等於給手機裝了乙個『黑莓外掛程式』，這可以使公司的溝通成本降低，提高運轉效率。而且要知道，讓公司機構掏錢，要比個人容易很多，所以新工社未來的商業回報可能會比開心網更快一些。」新網路實驗室研究員劉星分析說。
開心網只是一味的社會化一切，並沒有體現太多的商業價值，而新工社通過不斷推出新產品及產品終端的轉移，使未來商業規劃初露端倪。如此看來，目前新工社相對開心網在產品方面已略勝一籌。
開心網大眾社會化 新工社細分垂直化
據記者乙個月來對新工社的了解，新工社架構主要分為四大版塊，即個人空間、公司空間、社科苑，以及工社廣場。這些板塊基本全是為公司員工而服務，公司空間提供便捷的溝通環境，社科苑給白領提供所需的工作文件和學習資料，工社廣場目前最主要的功能就是「找工作」，給白領提供就業機會，讓公司更好地找到所需人才。「從新工社目前所有的板塊和功能你都可以看出，新工社就是給公司員工、白領服務的乙個sns社群。」新工社ceo王培忠對記者說。
「從開心網出現以後，sns**同質化非常嚴重，大家都沒有自己的特色和明確的使用者群，sns**能提供給使用者的就是玩遊戲。我認為sns應該老老實實體現現實生活中的社會關係
，應以網路的特性對社會關係模型進行優化和改進。新工社目前的主要工作就是細分出公司員工、白領這個人群，通過sns**給他們更好的服務、解決更多的問題。」 新工社ceo王培忠說。
垂直sns與門戶sns的商業模式
商業模式現在幾乎成為了sns**的「不能承受之痛」，像開心網這樣擁有4000萬使用者，而且使用者粘度超強的sns**也是一樣。
目前，開心網獲得收入的途徑主要有兩條：第一，植入式廣告，例如寶馬在開心網上做的植入式廣告；第二，增值服務，開心網宣布將向「送生日禮物」的使用者收取每次2元的費用。但是開心網員工對記者說「**現在除了融資，基本沒什麼錢，廣告和增值服務收入也很少。」
據記者了解，網際網路很多圈內人士，都認為「豆瓣」模式非常接近sns**的商業模式。而且新工社ceo對記者解釋到「sns**需要非常明確的垂直應用，最大化滿足使用者群的需求，使sns**最終成為某一人群的必經之地，行成乙個垂直完整的產業鏈。新工社就是致力白領人群sns**，公司空間就是這個產業鏈中重要的乙個產品。」
目前來看，無論商業模式還是現金流，對於sns**都是乙個大難題。sns**的前景美好而又模糊，不管是新工社垂直sns**，還是開心網門戶sns**，對於未來，都是一場挑戰。
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