這篇文章說明乙個問題學會用sap離不開實際的業務環境，而學好sap則需要專業的業務知識
我發現，很多同學多sap諮詢顧問的學習有誤解，這裡，集中說幾個問題：
1，諮詢顧問最重要的是了解業務。什麼是業務？就是財務、物流、人力資源、銷售、生產等等企業的具體工作內容，不要把sap的所謂軟體學習作為首要 的內容，只有你對業務很熟悉的時候，你才有可能做好配置，和sap軟體的使用。現在大家普遍有乙個急於學習sap的軟體方面東西的強烈願望，但忽視業務知 識的學習，比如財務專業方向，你們需要學習會計學原理、財務會計、中級會計、成本會計、管理會計，還有相關的物流、人事、生產等等方面的業務知識，如果你 缺乏這些業務知識，你使用sap的系統是蒼白無力的，你根本就不能做好諮詢顧問；請大家千萬注意，你現在要加強的是業務知識，是企業內部具體的工作內容的 知識，不是簡單的sap軟體如何使用，這些是後一步的內容；這是我們為什麼要發大量管理類圖書的根本原因！你們很多人太偏向技術，缺乏企業管理業務的了 解；
2，打一些英語和專業英語的基礎。我擔心，由於sap的教材全部是英語的，會有很多內容你們看起來有問題，尤其是一些專業詞彙特別多，知識面也很 廣，從金融市場、生產管理、物品的流動、稅務、**管理、時間管理、客戶管理、**商管理等等，專業內容很多，需要你廣泛讀一些企業管理的圖書！千萬不要 急功近利，片面去學sap，sap之所以是sap，是因為他站在全部人類的企業管理理論和實踐業務的基礎上，絕對不要把自己兩年半的學習，恨不得一夜學 成。我們理解你們的心情，但希望你知道，我們如果沒有仔細研究教學內容，沒有很多專業人士的參與，是不可以開乙個專業的。請你們相信我們，也對自己有一些 自信，有乙個長期的規劃，至少是2年的規劃。
3，sap的使用與配置學習，這些我相信，等我們發了資料，發了有關的上機使用許可，馬上，這一塊是很容易補起來的！在多門課程的支援下，因為任何 再難的軟體，學習一些使用按紐和引數，應該不難！目前大家對sap的渴望與恐懼，都是由於sap的圖書和知識，以及軟體的學習不方便帶來的，這些外在的功 夫是很容易補的。當我多次在sap總部，認識很多各種學科的博士和教授，他們很多人也基本不會使用sap的軟體，有小問題也要請教別人的時候，但這並沒有 阻擋他們成為sap軟體開發方面、產品架構方面的專家！
SAP諮詢顧問的三項能力標準
sap顧問的三項能力標準，是賈奮明先生在 2008 年為國家電網培養首批內部顧問的時候提出的一種人才能力標準，是對作為技術 管理的資訊化人才能力的全面概括。sap諮詢顧問作為erp顧問的乙個類別，首先要具備erp顧問的通用能力和特質，其次，因為實施sap的客戶都是大中型企業，甚至很多是世界 500 ...
Android Android學習的幾點建議
5 直接看原始碼 看文件永遠沒有看 來得直接，程式設計師始終要看 的，android的api原始碼我已經放到ftp上 下的android src.zip 原始碼很多，不需要都看 時間也不允許 看主要的類 如activity 還有就是學習的時候時不時檢視一下。6 要有目的性 一項新技術的研究，如果只是...
關於成為sap顧問的心得體會
早就答應給大家寫一下我做sap顧問的一點心得，今日稍稍得閒，想起對諸位的承諾，不如早早動筆，免得日久忘筆食言。想來做這個行業時間不長，但感觸頗深，在此分享，希望對諸位有所裨益！分以下幾個話題 1 幾個簡單概念 2 如何成為一名sap顧問。3 如何成為一名優秀的fico顧問。4 sap顧問的生活狀態。...