轉行進入網際網路領域，抓住平台化的機遇

這幾天，很多朋友問我最多的話語就是「不搞流程了呀？」。

我之前的知識域在這個新的領域中，幾乎就沒啥優勢可言。甚至我在面對sdo面試的時候，甚至都沒有抱任何希望，只能說也許最後的結果是運氣吧。雖然我的title依然是architect，但我自己心裡明白，擺在自己的面前的，挑戰的難度是很可怕的。

而且如今enterprise很多新技術的應用和興起，原始思路和思想，都是來自網際網路：諸如雲計算、saas、paas之類。而且這些技術，都在網際網路領域有所沉澱和應用，但是在企業領域內，卻「有概念、有理念、卻無應用」。

但是，轉型也是「痛苦的」。畢竟對我來講，已經進入而立之年，但是卻進入了乙個「近乎陌生的領域」，這時候，估計只能用劉歡那首「重頭再來」來形容了吧。

第一周，我以為只這是滿足盛大遊戲的接入服務的平台，順帶允許一些合作夥伴的接入。—— 後來我發現我錯了。

第二週，我以為這只是圍繞遊戲的開放服務平台，提供遊戲的接入、計費、支付等。—— 後來我發現我錯了。

第四周，我大概清楚我們要大致的方向了，—— 可惜，這個是商業機密，暫時不能對外公開。

有事，先寫這兒吧。以後有時間再續。—— 剛才回頭看了看，好幾個與沒有寫blog了，唉，看來是真忙了。