妻子：「當然可以，來幾個人，幾點來，想吃什麼菜？」
丈夫：「6個人，我們7點左右回來，準備些酒烤鴨番茄炒蛋冷盤蛋花湯。。。。。。，你看可以嗎？」（商務溝通）
妻子：「沒問題，我會準備好的，」（訂單確認）
妻子記錄下需要做的選單（mps計畫），具體要準備的菜：鴨、酒、番茄、雞蛋、油、、（bom物料清單），發現需要：1只鴨，5瓶酒，4個番茄，（bom展開），炒蛋需要6個雞蛋，蛋花湯需要4個雞蛋（共用物料）。開啟冰箱一看（庫房），只剩下2個雞蛋（缺料）
來到自由市場，
妻子：「請問雞蛋怎麼賣？」（採購詢價）
小販：「1個1元，半打5元，1打9.5元。」
妻子：「我只需要8個，但這次買1打。」（經濟批量採購）
妻子：「這有乙個壞的，換乙個。」（驗收、退料、換料）
回到家中，準備洗菜，切菜，炒菜、、、（工藝路線），廚房中有燃氣灶、微波爐、電飯堡（工作中心）
妻子發現拔鴨毛最費時間（瓶頸工序，關鍵工藝路線），用微波爐自己做烤鴨可能就來不及（產能不足），於是決定在樓下的餐廳裡買現成的（產品委外）
下午4點，**鈴又響：「媽媽，晚上幾個同學想來家裡吃飯，你幫準備一下。」（緊急訂單）
「好的，兒子，你們想吃什麼，爸爸晚上也有客人，你願意和他們一起吃嗎？」。「菜你看著辦吧，但一定要有番茄炒雞蛋。我們不和大人一起吃，6：30左右回來。」（不能併單處理）
「好的，肯定讓你們滿意。」（訂單確認）
雞蛋又不夠了，打**叫小販送來。（緊急採購）
6：30，一切準備就緒，可烤鴨還沒送來
急忙打**詢問：「我是李太太，怎麼訂的烤鴨還沒送來。」（採購委外單跟催）
「不好意思，送貨的人已經走了，可能是堵車吧，馬上就會到的。」門鈴響了，「李太太，這是您要的烤鴨。請在單上籤乙個字。」（驗收、入庫、轉應付帳款）
「不行呀，女兒，今天媽媽已經需要準備兩桌飯了，時間實在是來不及，真的非常抱歉，下次早點說，一定給你們準備好。」（這就是erp的使用侷限，要有穩定的外部環境，要有乙個起碼的提前期）
送走了所有客人
疲憊的妻子坐在沙發上對丈夫說：「親愛的，現在咱們家請客的頻率非常高，應該要買些廚房用品了（裝置採購）
最好能再雇個小保姆（連人力資源系統也有介面了）」
丈夫：「家裡你做主，需要什麼你就去辦吧。」（通過審核）
妻子：「還有，最近家裡花銷太大，用你的私房錢來補貼一下，好嗎？」（最後就是應收貨款的催要）
乙個非常經典的ERP教程
物流管理 乙個非常經典的erp教程 提交日期 2008 3 20 8 34 01 看完下面的故事之後,你會發現生活中處處是學問,我們不時無刻都在踐行著一種思想,一種理念 下面的故事,就是生活中erp理念的體現.把erp中的訂單管理,bom,mps,倉儲,採購管理,委外加工,工作中心等都包含在其中.家...
王一飛教授關於創新人才培養的經典論述
今天我很興奮，我是1957年進入這個大學的，到明年已經是50年了，看到今天這樣乙個生動活潑的局面，我覺得學校大有希望。我的點評，可以歸納為一二三四。什麼叫一，我的觀點是創新人才的培養是乙個系統工程 什麼是二，培養創新人才應當有兩個關鍵，乙個是智慧型，乙個是人格 什麼是三，我認為大討論應該變為具體行動...
經典的十句大實話，請大家牢記！！！
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