在rad完成後，開發小組僅花了幾個月的時間就把原型轉化為最終執行系統。與傳統的軟體開發周期相比，rad把整個開發過程（從收集需求到系統交付使用）縮短到六個月。
□制定明確大膽的目標□對每一步驟／重複週期設時間表和期限
□確保取得管理層的支援另乙個關鍵環節是在rad流程中使用「混合」團隊。每個小組應由5到6人組成，包括系統開發人員和全職使用者，以及其他有權決定需求的人。
為rad小組配備的開發人員必須多才多藝，也就是說，他們應該能集分析員、設計員和程式設計師多種角色於一身。rad要求it人員和業務使用者在頻繁的反覆推敲交流過程中緊密協作，同時也彌補了雙方的溝通差距。
麥肯錫的經驗顯示，rad能成為一套有效的工具，幫助it滿足業務要求，並為軟體開發流程提供指導，從而實現軟體系統的迅速交付。
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