針對網際網路創業，美國風險投資機構y combinator合夥人、知名天使投資人paul graham日前撰文，首次透露了y combinator願意進行投資的30大網路創業創意。他的看法或許代表了矽谷風投機構的普遍看法。希望能對您有所啟發。
no.1 解決版權糾紛的方法
由索尼和環球提起的**版權訴訟不僅給檔案共享軟體的發展造成障礙，也破壞了自己的業務模型。目前的局面決不是最終的解決方案。除了**，電影行業未來也將面臨類似問題。
no.2 簡化的瀏覽
在很多情況下，使用者希望極度簡化的網際網路瀏覽。例如，老年人和兒童並不需要完整的網際網路，他們希望的只是通訊或共享**等。數碼相框和火狐瀏覽器體現了這樣的思路，那麼未來是否還有類似創意?
no.3 新新聞
知名網際網路專家marc andreessen曾指出，傳統報紙目前面臨困境，問題在於它們的組織結構使它們在面對競爭者時顯得無力。網際網路使新聞發生了巨大改變，perezhilton和techcrunch代表了新聞未來的一種趨勢，而reddit和digg則是另一種。這一領域才剛剛起步。
no.4 企業it外包
大多數企業中，it部門都是昂貴的瓶頸。然而，隨著wufoo等it外包服務的出現，企業營銷部門只需很短時間就可以完成網際網路**的製作。企業it部門還有許多其他工作需要完成，外包這些工作將帶來巨大商機。
no.5 企業軟體2.0
企業軟體廠商目前銷售的很多軟體都很糟糕，但**昂貴。它們通過一定程度的壟斷來維持自己的地位。然而，軟體行業總是在變化的。創業企業可以從給小公司編寫軟體起步。
no.6 更多的crm軟體
客戶關係管理(crm)是企業最常用的一類軟體之一，該領域仍有潛力可挖。目前的這類軟體大多只是完成了郵件列表管理的功能，而未來這類軟體應當幫助企業更好的與客戶互動。
no.7 一些企業需要但尚未開發的領域
最成功的創業企業總是能看到有需求存在，但尚未開發的領域。這一條建議或許最為模糊，但卻是最有價值的。
no.8 交友
交友**目前尚未發展到終點，未來還將有更好的交友**出現。這類創業企業需解決兩大問題：是否擁有不同的交友方式，以及如何解決所有交友**都面臨的 「先有雞還是先有蛋」的問題，即如何普及。而後者更為重要。
no.11 網路office應用
對於任何希望與微軟的桌面軟體競爭的創業企業，我們都有興趣投資。從微軟目前的業績來看，這是乙個十分廣大的市場，能夠獲得微軟1/10占有率的創業企業就已經可以稱作成功。微軟本身也可能資助這些企業。
no.12 廣告優化
如果希望使使用者更滿意，廣告行業可以變得更好。我們目前所做的僅僅是使印刷廣告和電視廣告向網路廣告轉移，然而真正的解決方法應當是重新考慮廣告的目標，並利用新技術實現這一目標。如果創業企業能夠開發出新的廣告形式，並對廣告效果實現有效的衡量，那麼將能獲得成功。
美國的學校通常並不好，許多家長也意識到這一點。他們希望有辦法使自己的孩子多學到一點。到目前為止，學校和報紙一樣，在某一地域內是壟斷的。不過，網際網路能夠改變這種情況。如何讓兒童通過網際網路進行學習?答案並不是僅僅將書本上傳至網路那麼簡單。考試準備服務目前值得看好。
no.14 更好的獲取資料的工具
由於上網的裝置越來越多，如何獲得一些資料顯得非常重要。如果我們能準確獲得一些資料，那麼將能夠解決許多大問題。例如在大公司中，如何確定誰是最具效率的員工?
no.15 現場電子安防
adt等公司在電子安防領域獲得成功。隨著許多公司都已經上網，創業企業或許可以以較低的成本、現有的硬體和服務找到新的解決方案。
no.16 設計優秀的搜尋引擎
no.17 新的支付方式
一些領域無法發展的原因在於無法收費，很多人也沒有意識到這一市場有多大的需求。因此，新支付方式的創造者將能看到比預期之中更大的市場。不過需要注意的是，該領域是受到*監管的。
no.18 網際網路作業系統
網際網路作業系統與桌面作業系統並不是完全一致的。隨著應用程式從本地計算機移向伺服器，伺服器已經越來越多的扮演作業系統的角色。y combinator已經投資了幾家這類企業。
no.19 應用和資料主機服務
這與網際網路作業系統類似，但不完全相同。這裡的4、18、19條建議都有相似之處，或許有統一的方法來實現。創業企業應當從解決較小的問題起步，就像比爾-蓋茨當年從為altair編寫basic程式起步那樣。
no.20 購物嚮導
與新聞類似，購物以往也受到地理位置的侷限。網際網路的發展使購物的範圍變得很大，因此使用者需要一定的嚮導。例如，當使用者知道要購買什麼時，bountii**能夠幫助搜尋到**最低的地方。
no.21 為個人和小企業設計的財務軟體
這一領域的困難在於創業企業需要獲得使用者的銀行資料。如果企業能夠從小範圍內起步，並逐漸擴張規模，那麼可能會獲得成功。
no.22 基於網路的excel和資料庫
使用者通常使用excel作為小型資料庫。使用者或許會樂意看到出現一款基於網路的類似程式，更方便的獲得資料。不過需要記住，不能將這類應用直接設計成資料庫，因為這樣會嚇跑一般使用者。
no.23 更開放的「維基百科替代者」
維基百科仍然秉承了印刷行業的思維，並刪除了大量內容，這降低了**的吸引力。未來的創業企業有機會擊敗維基百科，就像維基百科對大英百科全書所做的那樣。
no.24 對糟糕的客戶服務的解決方案
許多企業的客戶服務都表現不佳，使用者在與客服人員聯絡時存在困難。或許創業企業能夠設計一種更加友好的客戶服務模型，預計將會有很多人願意付費使用這種服務。
no.25 craiglist的競爭者
craiglist在發展業務的過程中顯得十分矛盾。該**存在優勢，也存在弱點。如果創業企業瞄準craiglist的弱點，或許能夠取得新的進展。創業網備註：craiglist是個分類**，像國內的口碑網、趕集網等。
skype和tokbox只是開始，這一領域必將有更多發展，尤其是在移動裝置上。
no.27 軟硬體混合
很多黑客都認為難以攻破硬體，不過通過硬體實現很多應用無疑是昂貴、混亂的。將軟硬體結合起來是乙個較好的解決方案。
no.28 解決郵件過多問題的方案
許多人目前都感到每天收到過多的電子郵件，因此這樣的乙個解決方案已經擁有成熟的市場。不過最好的解決方案並不是僅僅拿出一款新的郵件閱讀器。或許，將收件箱當作日程表的方式是可行的。
no.29 為特定行業設計的簡便建站工具
目前已經有一些通用建站工具。但是對於房地產、酒店或律師業來說，完全可以設計出簡便的建站工具。這一想法的關鍵在於，讓沒有設計能力的使用者通過軟體創造出優秀、或者至少是專業的**。
no.30 為創業企業服務的企業
隨著創業企業越來越多，為這些企業服務的創業企業也擁有機會。y combinator自身就是這樣一家企業，而techcrunch則是另一家。創業者或許可以考慮還能在這方面做些什麼。
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