IT管理 IT專案經理及架構師的職責

2021-05-22 17:10:07 字數 970 閱讀 1007

專案經理:

1.制定專案工作計畫,跟蹤專案成員工作,向客戶和技術總監匯報工作。

2.需求調研,現場會議專案講解,編制專案方案,編制進度計畫,編制專案預算,組織專案投標,開發,實施部署和後期

維護工作。

4.技術方面(包括語言,管理工具,資料庫等)

5.行業管理經驗。

架構師:

軟體架構師的職責:將客戶的需求轉換為規範的開發計畫及文字,並制定這個專案的總體架構,指導整個開發團隊完成這個計畫。

軟體架構師的具體工作:

(1)在需求階段,軟體架構師主要負責理解和管理非功能性系統需求,比如軟體的可維護性、效能、復用性、可靠性、有效性和可測試性等等,此外,架構師還要經常審查和客戶及市場人員所提出的需求,確認開發團隊所提出的設計;

(2)在需求越來越明確後,架構師的關注點開始轉移到組織開發團隊成員和開發過程定義上;

(3)在軟體設計階段,架構師負責對整個軟體體系結構、關鍵構件、介面和開發政策的設計;

(4)在編碼階段,架構師則成為詳細設計者和**編寫者的顧問,並且經常性地要舉行一些技術研討會、技術培訓班等;

(5)隨著軟體開始測試、整合和交付,整合和測試支援將成為軟體架構師的工作重點;

(6)在軟體維護開始時,軟體架構師就開始為下一版本的產品是否應該增加新的功能模組進行決策。 

軟體架構師的要求

(1)必須對開發技術非常了解,具有豐富的軟體設計與開發經驗,關鍵時候能對技術的選擇作出及時、有效的決定。

(2)有良好的組織管理能力:溝通、領導、團隊協作.

(3)紮實的專業知識.

成長為軟體架構師的幾個階段:

(1)構架師胚胎(程式設計師):語言基礎、設計基礎、通訊基礎等

(2)構架師萌芽(高階程式設計師):分布式系統組建等內容,包括分布式系統原理、高效能併發處理等

(3)構架師幼苗(設計師):透徹掌握設計模式,包括設計模式(c++版本、c#版本)、uml,最好能夠了解軟體工程在實際專案中的應用以及小組開發、團隊管理

專案經理與架構師

對於國內大多數軟體公司,一人身兼多職是很常見的事情,當然我也不反對,完全沒有異議。一人身兼專案經理和架構師更是普遍的,所以只拿專案經理與架構師兩個職位做個案例分析。每當我帶新人的時候,我都會首先問他們一句 你了解哪些技術,對什麼感興趣,以後想幹什麼?了解到這些,我才能更好的把相關知識點暴露在他們面前...

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