氣質的培養

一：沉穩­

（1）不要隨便顯露你的情緒。­

（2）不要逢人就訴說你的困難和遭遇。­

（3）在徵詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講。­

（4）不要一有機會就嘮叨你的不滿。­

（5）重要的決定盡量有別人商量，最好隔一天再發布。­

（6）講話不要有任何的慌張，走路也是。 ­

二：細心­

（1）對身邊發生的事情，常思考它們的因果關係。­

（2）對做不到位的執行問題，要發掘它們的根本癥結。­

（3）對習以為常的做事方法，要有改進或優化的建議。­

（4）做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。­

（5）經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。­

（6）自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。­

三：膽識­

（1）不要常用缺乏自信的詞句­

（2）不要常常反悔，輕易推翻已經決定的事。­

（3）在眾人爭執不休時，不要沒有主見。­

（4）整體氛圍低落時，你要樂觀、陽光。­

（5）做任何事情都要用心，因為有人在看著你。­

（6）事情不順的時候，歇口氣，重新尋找突破口，就結束也要乾淨利落。­

四：大度­

（1）不要刻意把有可能是夥伴的人變成對手。­

（2）對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。­

（3）在金錢上要大方，學習三施（財施、法施、無畏施）­

（4）不要有權力的傲慢和知識的偏見。­

（5）任何成果和成就都應和別人分享。­

（6）必須有人犧牲或奉獻的時候，自己走在前面。­

五：誠信­

（1）做不到的事情不要說，說了就努力做到。

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（2）虛的口號或標語不要常掛嘴上。­

（3）針對客戶提出的「不誠信」問題，拿出改善的方法。­

（4）停止一切「不道德」的手段。­

（5）耍弄小聰明，要不得！­

（6）計算一下產品或服務的誠信代價，那就是品牌成本。­

六：擔當­

（1）檢討任何過失的時候，先從自身或自己人開始反省。    ­

（2）事項結束後，先審查過錯，再列述功勞。­

（3）認錯從上級開始，表功從下級啟動­

（4）著手乙個計畫，先將權責界定清楚，而且分配得當。­

（5）對「怕事」的人或組織要挑明了說。

（6）因為勇於承擔責任所造成的損失，公司應該承擔­

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氣質的培養

氣質的培養 哈佛管理世界 一 沉穩 1 不要隨便顯露你的情緒。2 不要逢人就訴說你的困難和遭遇。3 在徵詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講。4 不要一有機會就嘮叨你的不滿。5 重要的決定盡量有別人商量，最好隔一天再發布。6 講話不要有任何的慌張，走路也是。二 細心 1 對身邊發生的事情，常思考...

氣質的培養

一 沉穩 1 不要隨便顯露你的情緒。2 不要逢人就訴說你的困難和遭遇。3 在徵詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講。4 不要一有機會就嘮叨你的不滿。5 重要的決定盡量有別人商量，最好隔一天再發布。6 講話不要有任何的慌張，走路也是。二 細心 1 對身邊發生的事情，常思考它們的因果關係。2 對做不...

氣質的培養

一 沉穩 1 不要隨便顯露你的情緒。2 不要逢人就訴說你的困難和遭遇。3 在徵詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講。4 不要一有機會就嘮叨你的不滿。5 重要的決定盡量有別人商量，最好隔一天再發布。6 講話不要有任何的慌張，走路也是。二 細心 1 對身邊發生的事情，常思考它們的因果關係。2 對做不...