職業道路上，大都需要自己摸索而行，而這是對社會資源的極大浪費，因為別人曾經花費了巨大的時間、精力而蹴就的事情，在我們個人身上還得重新演繹。職場中，有這麼一群人，他們經歷了個人奮鬥、團隊磨合，獲得了驕人的業績，無論是在專業層面上還是在職業洞察力上，那些優秀的，願意分享的人，就是我們稱的導師（mentor）。
在我們每個人的職業歷程中，mentor還是需要的，因為合適的mentor會產生優良的效果：
1）縮短成長期時間
一般來說，個人在初期職業道路上摸索3年，自己的境況才會有比較大的起色，無論是薪資還是職位。如果有mentor給予指點和幫助的話，運用適當，我們在2年內就能夠達到了，並且在同事中更能獲得比較高的威望。
當我們的職業遭遇到提公升或轉型瓶頸時，mentor的指點，會使我們豁然開朗，職業角色的轉型和個人規劃的提公升，會比個人處理的更順利。
2）多乙個朋友，多一條路
乙個人的眼界畢竟有限，有導師的指點，我們觀察地更廣闊一些。人生的關鍵路徑只有幾處，如果我們能汲取到幫助，道路將更暢通，也就是在別人眼中更順利一些。
必須指出的是，你可以從導師那裡獲得經驗，但效果如何，還是要看你的領悟和智慧型如何？正所謂，師傅領進門，修行在個人。有部分企業中實行mentor機制，很不錯，是對公共資源的物盡其能。但需要考慮的是，畢竟在同乙個公司工作，工作中的競爭還是有的，mentor的效果還要看人與人間的磨合程度而定。
當然，即使沒有明確的mentor帶你，我們個人也要善於從朋友圈、社會活動中找尋自己的mentor，哪怕是一言一行，拿牌是一條經驗一句哲理，對我們自己都是有裨益的。特別是，網路中那些無私奉獻者，給職業道路的同行者提供了參考價值。
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假如我是乙個部門經理 我手寫我心 首先it行業是知識和資金密集型的行業，很大程度上是缺乏可複製性的，遠遠不是唐駿說的我的成功可以複製，而缺乏可複製性，則意味著資源的浪費 其次it行業中絕大多數是it工作者，主要從事腦力勞動，其思想有一定的深度或獨創性，如何有效的發揮每個個體的積極性，也是乙個值得 和...