換個角度看敏捷2 敏捷軟體開發概述

2021-05-24 05:29:10 字數 1284 閱讀 9310

如同前文所述,可以把敏捷看做一種問題解決方式。下面我們就從敏捷問題解決方式的角度解讀敏捷軟體開發。

軟體開發是問題本身和問題解決能力不確定的一種典型情況。軟體專案起源於人的構想,隨著時間不斷變化。專案團隊對專案的認識隨時間不斷加深,成員能力不斷提公升,工作方式和過程改變導致團隊開發能力不斷變化。

敏捷軟體開發分為3個層次。

產品層1.        

問題與問題參與者

問題是產品構想。問題提出者是客戶(業務負責人),問題解決者是特性團隊。

2.        

問題分解與檢驗

a)        

問題分解

將問題從產品構想分解到業務特性。業務特性是問題提出者客戶可檢驗的單位問題。

b)       

問題檢驗

在可工作的軟體中檢驗完成的業務特性。可工作的軟體是客戶檢驗問題完整性的基礎。

3.        

迭代迭代的大小從1周到4周不等,這是乙個客戶可接受的頻率(節奏)。

業務特性層

1.        

問題與問題參與者

問題是業務特性。問題提出者是特性團隊,問題解決者是特性團隊或負責業務特性的相關人員。

2.        

問題分解與檢驗

a)        

問題分解

將問題從業務特性分解到單元。單元是特性團隊可檢驗的單位問題。

b)       

問題檢驗

在可工作的業務特性中檢驗單元的完成情況。

3.        

迭代迭代的大小從小時到天,這是乙個特性團隊可接受的頻率(節奏)。

單元層1.        

問題與問題參與者

問題是單元。問題提出者是開發人員,問題解決者是開發人員自身或另乙個開發人員(結對程式設計)。

2.        

問題分解與檢驗

a)        

問題分解

將問題從單元分解到單元職責。

b)       

問題檢驗

在預期的單元測試中檢驗單元職責的完成情況。

3.        

迭代迭代的大小從分到小時,這是乙個開發人員可接受的頻率(節奏)。

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