傳統企業的網路營銷問題和解決方案

2021-05-24 10:26:59 字數 1123 閱讀 3213

做網路營銷,難在讓傳統企業或人接受那種方案、方式、思路和內容。

網路上的受眾的行為和心理,跟傳統商業活動中的不同。

他們不懂網路事件炒作、「假負面內容」,從「準swot」角度給出的「專業而又客觀」的文章是使用者希望看到並原因接受其中思想影響的。有個網路營銷高手朋友說,人們不喜歡只看到好,還希望看到不好的,那樣就不擔心上當受騙。而決定要買的時候,每個人都會從自己角度去解讀,把有利於自己的挑出來。

而現在seo這種微觀的東東,我覺得其實只是體力活,可以外包解決。看幾本書、搜幾篇文章、找幾個所謂的**運營師,就可以了。

很多企業會讓市場和營銷部門,像對傳統廣告公司那樣,招標、打分、軟文和內容評審。

這樣只會炮製出很多報紙上的廣告軟文,比較冠冕堂皇,但跟八股文一樣。可以作為資料查閱和參考。

但不能從內心去打動別人。

更嚴重是,這種機制,會把真正的人才和好方案擋在門外。不理想的方案和方式,帶不來優良的業績,使得企業看不全電子商務和網路營銷的價值,對這塊的投入就相對不最理想。劣幣驅逐良幣。

網路營銷,先是要提供客觀的資料和資料,然後抓住人們內心需要的東東,去打動和**他們。讓他們忍不住陷進來,產生購買行為。就像賈伯斯的那個蘋果,乙個讓人忍不住咬了一口的蘋果,味道好極了。

最好還通過乙個群體,比如會員制的形式,通過所謂的文化和氛圍,讓人們有一些共同的思維,接受一些暗示和潛規則的壓力。那樣人們為了獲得其他成員認可或盲從盲信,很容易在這個平台、群體裡,被暗示和推動去產生可持續的行為,如購買。對外,為他們貼點標籤,讓他們有身份上的炫耀和自豪,解決他們的後顧之憂。——傳銷和小圈子銷售的本質。

而一系列審批環節出來的東東,很少站在使用者和客戶的角度客觀化的,很難打動別人的內心

去影響傳統企業和人的網路思想,解決方法是用時間來磨,多講故事,平時潛移默化的去**。然後通過對企業來說的不最主流的方式和渠道,做一些最後能被企業接受的尺度的營銷,用業績來證明這種方式和思路。資本最大的好處就是只認錢,看到錢,他們什麼都信了。

網路營銷,在純網際網路企業、電子商務企業,是比較好做,也最純熟。

在其他行業,是乙個趨勢;如果排除外貿那種工具型的使用,應該說還不夠普遍和發達,水平還不是很好。

而真正優秀的網路營銷思維的人,其實也是合適的營銷人員,可以做任何行業和渠道。比如史玉柱,就是典型的炒作型,抓住人性的弱點;最後就成為,做什麼都會是對的、成功的。

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