開始工作也差不多四年了，有幸參與了國內乙個大型金融公司辦公平台的開發和建設工作，在工作中遇到了很多問題，也積累了少許算不上經驗的經驗，來到這裡來分享一下，和大家**一下，有好的地方大家可以借鑑，不好的地方呢也請大家指教，也能對我的工作進行改進。
說起辦公平台的開發，可能很多的技術人都嗤之以鼻，覺得技術含量不高，不就是mis開發嗎？前面web加上後台乙個資料庫，完全沒有什麼好說的。其實不然，很少有乙個大公司的對自己的it很滿意，至少在我的工作我沒有遇到乙個人說是對自己的辦公平台很滿意的，大部分人都有或多或少的抱怨，總覺得it沒有滿足他們的需求，沒有達到他們希望的響應速度，沒有做出他們想要的東西。
這裡就存在了乙個問題，辦公平台的目的主要是什麼？做到怎麼樣才算是達到了我們的目的，我們到底要做什麼？當乙個公司只有幾個人的時候，坐在乙個屋子裡面，有什麼事情當面說就行了；在百十個人的公司，qq也可以解決問題，有什麼事情qq加上**就可以；但是到了幾千上萬人的時候，人員都是分散在全國各地，資訊的交流，特別對於管理是乙個很大的考驗，辦公平台就是乙個很好的管理手段，辦公平台最基本的功能就是協助管理，適應管理的需要，讓整個公司運作的更加的流暢，成本更低，效率更高。
一般而言，辦公平台需要包含以下幾大功能：
（1）溝通協作平台，一般大的公司都是採取構建郵件系統來實現，輔助以即時通訊的工具，當然**也是一種基本的溝通工具。郵件系統就不說了，主流的有echange，domino，還有國內的一些廠商的也做的不錯；
（2）業務平台，主要是一些業務系統，工作流之類的系統，專門針對某種業務開發或者外購的系統；
（3）資訊平台，比喻企業門戶，現在是資訊時代了，總公司可以購買一些資訊給各級部門作為參考，也可以將本公司的一些實時資訊在內部公開，輔助各級部門來開展工作；
（4）內部宣傳平台，企業大了，什麼鳥都有，重要是讓大家保持方向一致，都使勁往乙個方向飛，所以內部宣傳是很有必要的，讓大家看到公司想要給大家看的東西，了解高層的決策；
（5）內部的bbs，內部員工之間的交流平台，人多熱鬧，與其讓他們去網際網路說，還不於在內部說，也可以幫助高層了解員工動向，內部宣傳平台從上到下，而bbs更多的是從下到上。
從上面的排序可以看到重要性，內部的辦公平台的目的和組成部分，希望能帶給大家一點靈感。
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