網際網路廠商介入智慧型手機業成趨勢前景不明朗

越來越多的網際網路廠商開始深度介入手機的生產環節。無論是通過作業系統、定製合作，還是找人代工，擁有一部「自己的手機」已經成為一種潮流。

阿里巴巴也於近日公布了其手機戰略的細節，即通過阿里巴巴的雲os作業系統以及支付寶、旺旺等客戶端，打造乙個基於移動網際網路的平台。其首款與天語合作的阿里雲手機很快也將上市。

此外，qq手機、小公尺手機等名字正在被越來越多的人提起。網際網路廠商介入手機現在確實成為了一種趨勢，但未來到底能有多大的市場，則應持「謹慎樂觀」的態度。

跨界

儘管都在做手機，但各家網際網路廠商的切入點卻並不相同。

而阿里巴巴的想法則是通過作業系統切入。所謂的阿里雲手機其實指的是採用阿里巴巴開發的雲os作業系統的智慧型機。阿里雲手機除提供地圖、郵件、儲存等傳統雲計算服務之外，還將提供大量的基於雲計算技術上的網際網路應用，阿里巴巴旗下支付寶、旺旺等客戶端都將整合入其中。

雷軍的小公尺科技想法也是類似，從小公尺科技推出產品的步驟來看，之前的作業系統「miui」,以及聊天軟體「公尺聊」都是為了最後的小公尺手機做鋪墊。

不過，在一些業內人士看來，現在網際網路公司急於切入終端市場的主要目的都是一致的，就是增加使用者的粘性，在移動網際網路這一新興市場擴大版圖。

「至於方式，有人選擇占領客戶端，有人選擇占領作業系統，這都是不同的戰術步驟。」有業內人士指出，「目前，這一塊的市場是，想做的人太多，但是能做好的太少。」

抓住社交

「主要是看有沒有抓住社交的核心，把體驗做到位」

雷軍在小公尺手機的首次對外溝通會上也強調說，「公尺聊是未來小公尺手機裡最核心的東西。」在他看來，手機發明15年時間，怎麼打**、發簡訊、通訊錄都沒變過，賈伯斯是重新發明了手機，但是手機基本功能還是十幾年沒變化。

雷軍認為，公尺聊就是對其的乙個突破，比如改變大家發簡訊、打**、管理通訊錄和名片的方式，「公尺聊跟手機整合在一起，可能會產生一些與眾不同顛覆性的東西」.

新的智慧型手機及網路對於使用者之間溝通社交行為的顛覆，是雷軍看到的機會。htc中國區總裁任偉光甚至認為這會帶動乙個全新的手機型別–「社交手機」.

記者獲悉，除了現在已經公布幾家網際網路廠商，其他網際網路公司也開始把手機列入了戰略計畫之中。htc就已經與多家社交網路公司進行了接觸。

在任偉光看來，這樣類似的社交手機，就應該「雙方針對性地投入技術人員去開發，體現出軟體與硬體結合的優勢」.

黎萬強也強調說，小公尺手機希望達到的目標是，「在合理的**裡面，實現軟硬體結合的最佳體驗」.

事實上，目前計畫進入手機領域的網際網路公司五花八門，任偉光認為這種模式能不能生存下來，主要是看有沒有抓住社交的核心，把體驗做到位。

謹慎樂觀

智慧型機市場已經迎來高速發展期，這一點已經沒有人質疑。易觀國際近期發布的資料顯示，中國智慧型手機市場今年第一季度國內銷售總量達1991萬部（不計**機和水貨手機），環比增長4.8%.截至2023年3月底中國智慧型手機保有量市場占有率已達13.8%.

但作為智慧型機的乙個分支，類似的「社交手機」或者網際網路公司定製機能分得多大的份額，還是乙個大問號。

小公尺手機對於市場的預期也顯得十分保守。黎萬強告訴記者，小公尺手機上市後的第一波目標使用者是追求高效能、高品質的「手機發燒友」.從這樣的定位也能看出，「社交手機」的概念才剛剛興起，未來使用者的接受程度如何還難以判斷。

張毅認為，雖然現在社交手機已經成為乙個潮流，但是從長遠來看，無論是通過應用的深度定製合作還是通過作業系統，最終能贏得多大的市場還難以預計。他對此持謹慎樂觀的態度。

「移動網際網路早期獲利的企業基本也都是靠『定製』模式，比如山寨機內建sp服務等。」張毅認為，雖然現在的跨界合作與早期的不規範有本質不同，但是對使用者來說都存在乙個選擇權的問題，「普通使用者會惱火為什麼一些不想要的東西刪不掉」.

另外，網際網路廠商的專長是應用而非硬體，跨界嘗試或者相互磨合也需要時間來證明。事實上，在海外也並沒有太多的經驗可以參考。任偉光表示，htc與facebook合作的手機在國外的原型也是在5月份才出來，「所以很難說有什麼經驗我們可以直接拿過來」.

網際網路廠商介入智慧型手機業成趨勢 前景不明朗