乙個本土科技精英的近況

2021-06-01 12:13:03 字數 1784 閱讀 2359

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原諒我的孤陋寡聞,我今天才知道梁肇新先生是我們廣西人。我為廣西大學能出這樣的精英而感到自豪。想當年豪傑超級解霸可是我們電腦上必裝的軟體之一,可惜後來風光不再了。但是今天又看到有關他和他的超級解霸的報道,雖然不是很及時了,但還是感到欣慰。

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東尚收購命懸一線

豪傑公司的總部在西城區黃寺大街一處隱秘的地方,梁肇新無意中提起這公司的風水:「前有遮擋,後有靠山」,格局實在是非常的低調、穩健。

這其實符合梁肇新自己的性格,他是乙個非常低調的人,以至於在東尚「完成收購超級解霸」傳言四起的時候,梁肇新也沒有在**露面,只是簡單的說了句:「那是他們在炒作!這事還沒落定!」

梁肇新介紹,剛開始嘗試開通這種方式的時候,第乙個月只有200元的收入,第二個月就變成了2000元,到了第三個月已經是20萬。本來是乙個很好的發展方向,不過到了第四個月,由於合作的sp方自身違規被查封,v8對接網路的嘗試就一直終止了;而那時用bt流**方式來做直播也沒有找到很好的專案運營下去。

不過對於「收購」梁肇新有自己的看法,他說:「其實是技術入股,東尚2月份融資完成,等支付收購團隊的現金到帳之後,再以架構師10%的股份給我入股東尚科技。」雖然東尚在**上已經宣布收購,但是如果現金沒有到帳,不排除整個收購將無法最終完成的可能。

做中國的itunes

超級解霸本來是奠定豪傑基礎的產品,如今卻要外嫁他人。梁肇新認為:「超級解霸本來是一款技術很成熟的產品了,但是要運營起來需要很多的資源。」所以在他看來東尚科技和超級解霸配合起來才能發揮出來真正的威力。

不過經過03年到06年3年的時間,豪傑已經成功的進行了轉型,就是目前已經擁有非常高的裝機量的cool霸產品。雖然cool霸也是在失敗教訓的基礎上才發展起來的,但是它的目標卻是要成為真正的中國itunes。

後來反思這次對mp4產品的投資時,梁肇新發現mp4的最大問題是沒有適合mp4螢幕大小以及多種格式的片源。而未來無論是手機、mp4、pmp或者其他可攜式多**終端螢幕的不統一會對片源產生極大的需求。

於是cool霸這個軟體就應運而生,cool霸目標就是整合上游的許多mp4硬體產品提供商,同時整合下游有著各種需求的使用者。

據梁肇新介紹目前cool霸已經實現了盈利,不過要實現中國itunes的夢想,豪傑還需要真正樹立乙個使用者樂於稱道的口碑。

的youtube。

商業模式成就新豪傑

後來自己創業了做起了超級解霸,到真正去拜訪史玉柱是03年了。當時史玉柱聽完梁肇新的苦惱後點了一根煙略有所思只說了四個字:「商業模式?」,然後就一言不發。梁肇新回去後,一直在揣摩「商業模式」這四字真言的內涵。找來了《商界》看有沒有什麼可以學習的,但是內容卻很抽象。他有繼續看胡雪巖、錢王、晉商等一系列中國古代許多商人成長和商業故事。依然還沒有領悟。

不過經歷「掌霸」產品的失敗後,梁肇新認為:「從這個事情後,我慢慢明白什麼是商業模式了。」用梁肇新的話說,沒有明白商業模式之前,「覺得10元錢和1元錢沒有什麼區別」;而明白了之後也就懂得了《孫子兵法》中的「奇正相生」,用流行的話來說知道怎麼去找到藍海了。

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