我的2011 個人職業發展的三個里程碑

2021-06-02 12:59:33 字數 1920 閱讀 1207

只有願望,沒有能力,抓不住機會;

只有能力,沒有願望,看不見機會。

----鄒曉輝的感悟(供大家分享)

中國資訊科技服務創新大會2011-12-9京儀大酒店

第乙個里程碑

新年伊始,我在美國加州大學渡過了緊張而愉快的一段時光。年前還在洛杉磯分校教師俱樂部與高等教育學界的泰斗——克拉克 伯頓的夫人共進午餐(見:附圖1),暢談2月份我們將出席2023年aaas年會展示的研究成果——頂級學科門類的八大學問體系和完整專業鏈條的九級延伸台階是如何支撐我們的教管巨集觀模型的原理示意圖(見:附圖2,注:後來在貝克萊大學還與高等教育研究中心主任就該模型作了介紹並交換了觀點,進而在aaas年會上又與其他專家交換了意見),年後卻已在貝克萊分校哲學系與心智哲學泰斗——約翰 塞爾平凡交流(見:附圖3),除了暢談2月份我們將出席2023年aaas年會展示的研究成果——著重介紹了支撐該頂級學科門類的八大學問體系的四大基本範疇,即:世界及其物理、心智或思想及其意義、語言及其文法、道理或法義即序位關係或機理(塞爾說還要仔細琢磨琢磨第四範疇因為它不像前面三個範疇那樣熟悉——實際上已經肯定了本人提出第四基本範疇的新穎性、創造性和重要性或理論價值),彼此還就前面三個範疇交換了意見並達成了共識(因此將以機人和漢英兩類雙語的形式從乙個新的視角來系統回顧並介紹塞爾的研究成果——心智哲學、語言哲學和社會哲學,實質上也就是以此為例展示廣義和狹義的雙語資訊處理系統對人類文化的傳承與創新的重要意義,為此,我們彼此達成了長期合作組建中美合作雙語資訊處理專案的共識,並且,以塞爾研究中心的名譽來啟動該中美合作專案)。

第二個里程碑

接下來的春夏秋冬四個季節本人又積極參加了在蘇州大學舉辦的語言哲學高層論壇、在北京師範大學舉辦的語言與價值國際研討會、《軟體》雜誌開闢的專家論壇(並在教育部37所國家級示範軟體學院的院長聯席會議上發言作了介紹)和在北京京儀大酒店舉行的中國it服務創新企業及專案資料庫啟動儀式(附圖4),展示了自己多年研究積累的原創性成果(見:附錄的幾組超級鏈結)。

第三個里程碑

現在已迫近年末,我除了又有成果應邀將出席2023年aaas年會展示之外,還為李政道主持的「第二屆(2011)創新中國論壇:大學新使命——文化傳承和創新」準備了兩篇**,即:

文化傳承與創新這一大學新使命的理論基礎.pdf

當代中國大學新使命:基於漢語思維與雙語處理的文化傳承和創新.pdf

附圖1附圖2

附圖3附圖4

附錄:鄒曉輝在貝克萊大學的語言學講堂上明確提出了自己的言本位觀點

普通語言學和形式語言學為何至今仍無漢語及中文應有的適當地位?

「心智、語言、社會」三大講座(雙語版)

科學整體論-整體論知識觀(為2011春季高層論壇做的乙個準備)

「語言與價值」國際學術研討會(2023年8月27-28日)

語言的取值與置信(value and confidence of language)

鄒曉輝.  間接計算模型和間接形式化方法

indirect computing model with indirect formal method

鄒曉輝.  軟體工程學科何以獨特——形式化方法的雙重路徑

the uniqueness of software engineering:the dual formalizations

鄒曉輝.  「雲計算」概念的分析研究——協同智慧型計算系統的乙個特例

analysis on the concept of"cloud computing":a case of the collaborative intelligence system

鄒曉輝.  虛擬的孿生圖靈機——以雙語資訊處理為例

virtual twin turing machine:bilingual information processing as an example

鄒曉輝在37所教育部示範性軟體學院的院長聯絡會上的發言報告

將公開發表的**會把我們建構新一代開放知識庫的藍圖展示出來

世界機構知識庫最新排行榜發布 精選

我的2011 個人職業發展的三個里程碑

第乙個里程碑 新年伊始,我在美國加州大學渡過了緊張而愉快的一段時光。年前還在洛杉磯分校教師俱樂部與高等教育學界的泰斗 克拉克 伯頓的夫人共進午餐 見 附圖1 暢談2月份我們將出席2011年aaas年會展示的研究成果 頂級學科門類的八大學問體系和完整專業鏈條的九級延伸台階是如何支撐我們的教管巨集觀模型...

改變職業人的三個階段

有人說世界上最難的事情有兩件,第一件是把自己的想法,從自己的腦袋裡灌輸到別人的腦袋裡 另一件是把別人的錢,從別人的腰包裡掏出來,裝在自己的腰包裡。事實如何呢?我看大致上這個說法是正確的。對外的 營銷在企業裡是最難的工作,營銷無非是把別人的錢賺回來而已,對內的管理,也無非是改變一些人的觀念而已,所以說...

三個人比飯量

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