乙個軟體公司必須要有屬於自己的軟體產品,想靠寫程式,乙個專案乙個專案的互動使用者很難實現創收.
創業你需要幾個死黨，他們願意跟你一起打拼
做程式一定要備份好自己的源**,程式設計師最值錢的就是源**.同時要保護好自己的勞動成果.
盡量的使用版本管理器進行開發.
盡量不要給別人做外包專案,開發完成後版權是人家公司的,同時人家可以很輕鬆的得到你的技術和經驗.
要學會說"no",客戶的需求不能一改再改，苛刻的要求我們要拒絕。
相對而言**費越多的人（工作之上）越是成功一些的人，**費越少的，越是普通老百姓一些。不要覺得浪費**費
專案交接事項
一、專案方面
1）各專案進度如何？後續有哪些待開發功能，有那些計畫？
2）專案開發規範有哪些？在**？
二、開方方面
1）各專案開發文件（需求分析書、架構設計說明、流程設計、邏輯說明、操作手冊等資料）。希望可以詳細講解一下。
2）各項目的資料庫資料典或資料庫說明書在**？
3）已封裝的類的原始碼在**？
4）涉及的開發工具、軟體設計工具、資料庫、資料建模工具的安裝程式、說明書在**？
5）各專案涉及的控制項的版本、安裝程式、說明書
6）專案所有的外掛程式有哪些？安裝檔案在**？如測試外掛程式。
7）專案中所涉及的技術，相關教程。
三、其它
1）各個伺服器說明、服務功能說明、位址、埠。各伺服器管理員、sql server賬號及密碼。
2）iis配置、iis存放目錄34
）各專案中需要的相關聯絡人的****。
個人**站長要回答的33個問題
最近發現很多個人**站長雖然精通網路，但是不了解系統的**專案市場營銷知識，**經營其實也要遵循市場營銷規律，於是萌生了寫這樣一篇關於**個人在站長賺錢思維文章的想法，卻在世界創業實驗室見著了這樣一文，所以轉來部落格僅以此篇送所有想賺錢的個人**站長。
以下33個問題，每個問題3分，全部答完加一分。每個問題非常明白並且能寫出來3分，基本明白但寫不好2分，不完全明白1分，一點都不明白0分。60分當站長要抓緊學習，70分80分繼續提高有發展，90分你能做的不錯。
1、 你的**提供的內容是不是網民現在需要的內容?是不是能逐漸引導網民接受的內容?這是**的需求分析。
2、 你的**給哪一類人群看?這一類人群有哪些共同特徵?這是**的市場細分?
3、 你的**目標市場有多大規模、是否成熟、未來前景發展如何?你是否有能力滿足市場需求並獲得目標利潤?這是**的目標市場評估。
4、 你的**所在行業未來會有那些政策和環境變動，會有哪些競爭對手出現?這是**的市場**。
5、 如何向你的目標使用者展示你的**和其他同行**的區別?你準備在目標使用者心目中樹立什麼樣的形象?這是**市場定位。比如妙創網致力於介紹創意**，整理**創意的**。
6、 你準備如何如何傳播和持續加強你的**形象?這是**品牌策略。
7、 你的**目標群體的具體需求是什麼?你準備整合什麼樣的功能與服務來滿足他們的需求?這是**產品概念。
8、 你能像了解你的戀人一樣一口氣說出你的**專案概念有哪幾大特色嗎?這是**的差異化策略。
9、 你了解你的目標使用者搜尋和使用該類**的心理和行為模式嗎?這是**使用者心理和行為模式分析。
10、 你的**如何不斷開發新的功能、推廣不同活動?這是你的創意機制和**開發策略。
11、 如何處理**名稱、網域名稱、**主題三者之間的關係?如何使你的目標使用者一看就明白你的**名稱、網域名稱、**主題的含義?這是**的包裝和商標策略。
12、 你的**有償服務**依據是什麼、是如何制定的?這是你的****策略。
13、 你知道你的**月收入多少才能達到收支平衡嗎?這是盈虧平衡點分析、**專案運營和預算管理。
14、 你的**競爭對手有哪些?他們的特色服務是什麼?不要忘了所有能滿足你的目標群體需求的**都是你的競爭對手，這是競爭對手分析。
15、 你的競爭**採取是什麼樣的推廣方式、銷售政策?你都是通過什麼渠道、什麼方式獲得的這些資訊?這是**營銷調研。
16、 和你的競爭對手相比，你的競爭優勢是什麼?這是市場競爭策略的選擇。如果沒有競爭優勢，你就不要去競爭。
17、 你的**使命是什麼?你要幫助你的目標使用者達到什麼層次?這是**使命?
18、 你的**三年、五年、十年的規劃是什麼?這是你的**戰略規劃。
19、 你的**三個月、六個月、九個月都有什麼具體工作，這是**運營管理。
20、 你是如何把你的**優勢展示出來並有效傳播給你的潛在使用者?你能總結出來這就是你的**獨創營銷模式。
21、 你的**準備用什麼樣的方式切入市場?這是**推廣策略。
22、 你的**都有哪幾篇為網民熟知的軟文介紹?這是**新聞推廣策略。有空看看妙創網的**點評專題。
23、 你如何讓你的**專案迅速為潛在使用者試用、成為商業使用者?這是****策略。
24、 你的**業務推廣具體採用的是什麼方式方法?你如何監控和評價?這是**業務推廣流程管理。
25、 你總共可以採取哪些方法、創造那些事件推廣、宣傳你的**?這是**推廣、**公關和**廣告。
26、 你通過什麼樣的獎勵方式調動開發和推廣人員的積極性和創造性?這是**薪酬設計。
27、 你是如何調動你的**內部人員之外的單位和個人推廣你的**?這是**專案分銷渠道的選擇和管理。
28、 你的**開發和推廣分成幾個階段?誰來站掌控?這是危**專案進度管理。
29、 完全實現你的**設想，開發和推廣大概需要多少時間和多少資金?你有沒有做好充分的資金準備?這是**專案預算。
30、 完全實現你的**設想，開發和推廣大概需要什麼專業人員?多少專業人員?你怎麼樣才能準時找到他們?這是**人力資源管理。
32、 當你的**出現突發性危機事件的時候，你將如何採取措施面對和解決?這是**緊急預案和**危機公關。
33、 你的**是否專門請過第三方進行點評分析?這是**診斷機制。
軟體開發行業如何在激烈競爭中取勝
隨著軟體行業競爭的加劇，軟體企業正面臨著嚴峻挑戰，如何削減開支 節約成本成為了國內軟體開發企業的主要議題。軟體開發需要大量高階研發人才，投入大量的人力 物力，系統開發與應用每次都需要從基礎做起，需要編寫大量的 開發效率低，專案開發 系統部署與實施時間長，凡此，都是當前軟體產業的常見現象，也是困繞軟體...
關於快速開發框架，軟體開發行業如何在競爭中取勝
大家都知道，現在和以前比起來，網際網路行業 軟體行業已經天差地別了。現在處處都在搞資訊化建設，人人都知道網際網路思維。這樣的資訊化時代，對於軟體開發者 對於軟體開發公司來說，是乙個巨大的機遇。在門外漢看來，軟體開發是機遇大 成本低，只要叫幾個程式設計師，就能搞出個軟體公司來。但是，事實情況是這個樣子...
應屆生 如何輕鬆進入軟體開發行業？ 一
一 就業形勢 2007年畢業的大學生即將開始找工作。據有關資料顯示 2007 年預計全國高校畢業生總數將從2006年的400萬人增至480萬人左右。除去10 考研 考博學生 專公升本學生以及出國留學學生，再加上今年待就業的 70萬 80萬人，預計明年實際需要就業的人數在500萬人以上。人數增加，預計...