這一年，負責了操作票、防誤操作、配電保供電的v3.0的分析工作。到廣州感受了一下與客戶現場的壓力。也覺得怎麼把一問題委婉地表達給對方，讓客戶接受你的意見。怎樣引導客戶使用我們開發的系統。也能從客戶的角度去思考他們提出的需求。只有徹底了解使用者的需求才能保證我們的系統是他們想要的系統，是乙個實用，好用的系統。
這一年，負責了操作票、防誤操作、兩票統計v2.0維護的分析設計工作。分析設計方案清楚，思路清晰。保證編碼的順序進行。保證了大版本的優質、穩定、高效地執行。
這一年，在裝置組時，在效能改進上對組內模組的效能問題，作了很大的提公升。裝置組資料多，**很古老，sql語句複雜。經過反覆地思考，請教公司可以利用的資源，及時把每週效能改進的工作做好。
這一年，負責了大集中版本操作票模組v3.0的設計工作。在設計的過程，虛心向架構組黃洪波請教，按照公司制訂的規範把操作票模組設計好。
這一年，帶了5個新員工。說沒有感想是不可能的，我認為千方百計地提公升新員工的動手能力是培訓的核心。鼓勵他們除了編碼還是編碼。個人認為剛出校門的大學生遇到乙個問題0.5小時解決不了，就請教他人不是個好主意。因為他們不懂的問題太多了，急需一套適合自身的學習方法，同時急需累積解決問題的方法，這需要時間磨鍊。新員工培訓恰好是乙個很好的磨鍊平台。作為導師除了督促之外，在完成每個任務後應當鼓勵和肯定他們。如果任務沒有達到預期的目的，我會對他們說星期天我在公司等你，陪他們一起共渡那困難的時刻。
這一年，做了一件最有價值的一件事是解決了操作票乙個陳年的積病，把非大字段取消了，即降低了**的複雜度，為以後維護節約了成本。從設計和**重構的角度去看，是乙個突破。
這一年，執行了一次接發包工作。感覺每一天都過得很快，通常是乙個設計方案從上班寫到下班還沒寫完，因為同時兼了接發包、變更管理、變更方案設計、新員工組內技術支援這幾項工作。感受是時間太匆匆忙，要做的事很多，做事的核心就是盡已所能調動參與人員的積極性。
這一年，工作上的事，犯不著那麼較真。圓通為上策！
這一年，進行以資料庫效能優化為課目的學習，完成了2萬字的翻譯，為以後的職場發展打下了良好的英文閱讀能力。
感受頗多，想說的話也很多，有成就感，也有遺憾的地方。需要改進的地方，就是別跟人爭吵，退一步，人緣就活了。
2023年底總結
時間總會慢慢沖淡掉很多回憶 每到年底，回首就發現時間過的特別快，這一年又過去了。這一年還是動盪的一年，相比於在之前公司服務九年的職業生涯的風平浪靜，今年可謂是跌宕起伏，精彩紛呈，一年換了兩家單位，三家公司，唉。這一年也還是有所收穫的一年，盤點下 1.讀書，數字如下 讀書渠道 閱讀數量 本 4641 ...
2023年底總結
又是一年，本來總結應在1月份來寫，但是去年的一建成績在月底才出，雖然對該考試的成績也不報希望，但是還是想在知道成績以後簡單寫寫本年的收穫與計畫實現的情況及新一年想要了解的內容。今年一建成績確實如所想，本認為只要認真做題，雖不是本專業但是功夫下到了通過不是難事。今年準備了幾個月發現，不是本專業的考試僅...
2023年底總結
一年很快，又到改寫總結的時候了，回顧這一年，2019年辦成了很多的事情。在此借用這句 憶往昔，年少輕狂時，俱遠矣 看今日，而立之年始，繼拼之！表達下吧。看看2018年的計畫，發現大部分自己都在不自不覺中做了。時事 經濟領域 用平時的碎片時間都有關注 軟體開發領域 今年在python資料分析和挖掘上花...