資訊黑洞效應：邁向統一雲的過程
ibm創始人老沃森（thomaswatson）曾經斷言「世界市場對計算機的需求大約只有5部」。後來，這個斷言成了一句笑話。進入雲計算時代，情況發生逆轉。當消費者群體巨大時，其需求會出現很大的趨同性，也就是說，消費者數量必定遠大於需求的種類。由於網路普及，促進資源按價值最大化方向重新排列，因此，雲計算理念將回歸老沃森的靈魂。
蘋果賈伯斯認為，icloud讓消費者在任何地方，所有裝置（ipod，imac，iphone，ipad，itv等），全部整合成一體，帶來極大方便。把使用者服務集中起來處理，必然帶來效率提高，而且，從長遠看還能夠降低成本，方便擴容。因此，導致雲計算初級階段的動力主要**於集中所帶來的使用方便和效率。實際上，雲計算的靈魂就是集中。
顯然，賈伯斯只是從一家公司角度，通過雲計算整合全部產品。谷歌、微軟、ibm、亞馬遜等都有自己獨特的雲計算策略，因此，必然形成許多雲，包括公有雲和私有雲。
我認為，這種物理式的集中，必然發生化學式的反應。通過資料探勘，資訊變成知識，價值提公升，引發進一步集中的向心力。
進入雲計算中級階段，雲計算的優勢主要**於對資訊的深度加工和挖掘，解決大規模社會問題。也就是說，資訊價值提公升，向心力增強，導致正向反饋，我稱之為資訊黑洞效應。簡單說，就是新增向心力繼續導致許多小雲合併成大雲。
進入雲計算高階階段，我們將看到，網路世界中的「現實環境」凝聚了大量人腦的創意，日新月異地發展，並長期積累。消費者虛擬實境應用必須通過網路來傳遞和共享。消費者、創意發起者、管理者、和公共資源通過透明的網路連線成乙個整體，創造出真正的連網價值。不難看出，那時若非雲計算，或者不連網，個人即便擁有超級電腦也無多大用處。
綜上分析，在網路資源充分的前提下，雲計算模式導致運算和儲存資源集中的趨勢。這種向心力已經遠超過雲計算初期的方便和效率，其主要**是雲計算本身的基因突變，也就是說，向心力**於多變和長期積累的智力產品共享和發酵，包括資訊、創意、影視內容、智慧型演算法等。當然，雲計算一定會面臨阻力，主要包括傳統既得利益者和群體文化差異。
兩種力量博弈的總趨勢是，動力逐漸增強，阻力逐步減弱，導致多個大雲合併成超大雲。但是，最後的利益集團就是國家和民族，成為難解的政治障礙。因此，儘管經濟和技術優勢明顯，從超大雲邁向統一雲可能是乙個漫長過程，國家消亡之前難以集中到一片雲。
統一過程的開端
一.確定問題領域 1.專案的最初輸入 前景 文件 包括 專案背景調查 業務前景分析 業務可行性分析 技術可行性分析。2.整理業務目標 大部分情況下是由客戶在招標書裡提出的，也可以由開發方通過 前景 整理得出。二.涉眾分析 最重要的是 準確描述涉眾情況和他們對系統建設的期望，而不是進入業務細節。1.尋...
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