本土轉型 老品牌主打智慧型,新品牌強攻農村

2021-06-05 10:46:51 字數 725 閱讀 5590

南韓目前銷售的手機已經有超過90%是智慧型手機,從美國、南韓的市場分析,使用不使用智慧型手機與文化程度、知識水平沒有一毛錢的關係,倒是與掙的多少和年紀的大小關係緊密,美韓的今天是中國的明天,中國的明天是亞非拉人民的後天。對於傳統的大陸本土品牌如聯想、中興、酷派、oppo、步步高、金立、康佳等而言,放棄智慧型手機則意味著放棄未來,2023年這些傳統手機品牌轉型智慧型手機的壓力遠大於對功能手機市場的維持。

2023年運營商**市場造就了「酷聯中華」四家公司智慧型手機的瘋狂,2023年運營商**策略的改變相信也為其他本土品牌轉型智慧型手機提供了爆發的機會,對於大多數本土品牌而言能進入運營商集採固然不錯,能拿到運營商的**補貼利用自己的銷售渠道至少可以保證與酷聯中華處於同一地平線競爭,隨著智慧型手機向三四線城市蔓延,相信這些本土品牌的售後服務及渠道優勢會越來越明顯,本土智慧型手機市場到了比拼內功和服務的時刻。

傳統手機品牌向智慧型手機公升級,無疑為新加入者競爭功能手機市場留下了足夠空間,進入2023年之前主打海外的本土廠商如翼達龍、百立豐以及許多idh紛紛在大陸市場推出自有品牌,不到一年時間,位於深圳的寶捷迅目前大陸功能手機月出貨量已經超過50萬,翼達龍的出貨也已經突破20萬,與傳統本土品牌公升級智慧型手機策略不同,這些新加入者瞄準的是農村市場對功能手機的巨大需求,取代的是之前山寨手機氾濫留下的市場空間:造就區域品牌,從地區、縣做起,利用刷牆、口碑、工廠店等模式直銷迅猛崛起。

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