每位創業者在決定創業後首先會遇到乙個問題：是自己 「單騎走天下」，還是與人合夥集體上陣打天下？現實的情況是，有人單打獨幹闖出了一片天地，有人合夥創業卻因「一山難容二虎」令本已形勢大好的事業半途而廢。
倉促之間三人合夥
自從江南春以樓宇電視開創了乙個全新廣告模式之後，一下子開啟了許多人想依託傳媒創業的視野，其中就包括了像周海鵬這樣的在校大學生。
周海鵬將視線瞄準了高校的餐廳，他原本看中的是學校餐廳牆壁，並製作了商業分析以及可行性架構，和後勤去談合作。因為成本過高，轉而投向餐廳餐桌廣告。「當時和學校談下來的合作方案是，交給校方6萬元，我們獲得兩年學校所有餐廳桌椅的廣告發布權。但是對於我們還在大學校園的在校生而言，6萬元並不是乙個小數目。於是，我決定和寢室同學合夥，彼此都比較熟悉，也算可信任。」
兩位室友得知周海鵬的創業計畫之後，都認為可行，沒有多加考慮便欣然加入，決定共赴商海。一切都倉促展開，口頭約定以入股資金為準，利益風險每人各擔三分之一。
利益面前分崩離析
在創業之前，周海鵬就信心滿滿，他說：「傳媒最主要是做好自己的平台建設。我已經有了學校餐廳這一平台，廣告效果好，留存時間長，廣告易被接受。再加上夥伴的加入，生意定不難做。」很快，周海鵬和夥伴便收回了前期投資，並開始著手進入其他高校的廣告市場。
「有了成功的模式之後，其他高校很快與我們談妥了合作，並同意我們以分期的形式繳納合作款項。」手裡有了平台，有了客戶，一切順風順水。就在這時，周海鵬接到乙個讓他有些意外的**。「那是乙個小風投看上了我們的專案，決定給我們投資100萬元，幫助我們加速擴張。」
誰知就是這100萬元，讓這個本大有做頭的專案最後只是曇花一現。「關於這100萬元的用法，我們有很多分歧。我的想法是先將原本看中的餐廳牆壁也先落實下來，而合作夥伴的意見是先在各高校圈地，談更多的高校，甚至是外地高校。合作夥伴想拿出一些錢來增加人手，而我想添置一輛中高檔的車子作為工具，因為在我看來社會很現實，有好的包裝談客戶會事半功倍。」
一旦心生嫌隙，紛爭在所難免，周海鵬衝動之下做了乙個讓他至今後悔不已的決定。「我淨身出戶，並和他們簽訂競業限制協議，十年不涉足傳媒行業。」然而周海鵬的退出並沒有將專案重新帶上正軌，反而像是在搭高積木中抽出了一塊，風雨飄搖，最後草草收場。
點評現在的大學生非常聰明、勤奮，完全可以憑藉自己的才智和努力赤手空拳開創一番天地。
所以，不要因為怕疏遠你的同屋而拉他入夥；也不要因為某人有某種用得上的技能就一起開公司，而不管你喜不喜歡他。乙個初創公司，最重要的因素就是人，因此在這上面不能將就。
處方創業是件非常美妙且不斷痛苦的事情，選擇合作夥伴一定要非常謹慎。首先，人品過關；其次，創業夥伴之間有互補性；再次，能溝通，相互信任；最後，要能共同承擔責任。
在創業之初，合夥人之間最好都建立起契約精神，把未來可能預想到的情況設計出來，體現在公司章程中，使未來的變化有據可依。另外，可以拿出部分股權給後來加入的業績出色的合夥人進行再分配，預留出乙個活口，在制度上保持一定的彈性。
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